الموضوع: 5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص
5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص
تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال حتى لا يقودنا ذلك إلى الإستسلام سريعا وعند أول عقبة ولكن في حال فشلت حقا في إكمال مشوارك في إنشاء مشروعك او شركتك الخاصة تذكر هذه الأشياء :
1- ليست كل المحاولات ناجحة ولكن هناك واحدة ستنجح :
وهو كذلك .. لا تحاول أن تنغمس في الكثير من الأفكار والتصورات المحبطة ولا داعي لنقل الأفكار السلبية عن المشروع ، إن المهم في كل محاولة وخاصة المحاولة الأولى أنها ستكسر حاجز الخوف والتردد في خوض هذه التجربة وإن إعادة المحاولة ستصبح أكثر تشويقا وسهولة لذلك حاول من جديد .
2- حافظ على أفكار مشروعك فربما تحتاجها لاحقا :
لا تسعى للتخلص من كل شيء الأدوات ، الأفكار ، والنماذج الأولية و حتى الملاحظات الصغيرة ، معظم المشاريع التقنية العظيمة كانت نتاج أفكار وعمليات تطوير متراكمة ولكي لا تبذل جهدا عند إعادة محاولة إنتاج المشروع من جديد أو إنتاج مشروع جديد كليا ومختلف عن مشروعك السابق لا تتخلص من كل شيء وخاصة روح المبادرة .. ومن يدري ربما تتاح لك فرصة أمام مستثمر لتجد تمويلا لبدء المشروع من جديد في أسرع وقت .
3- ضع نفسك خارج الصندوق وراجع مشروعك من جديد :
تحتاج إلى نظرة محايدة في تقييم مشروعك وليس من الضروري ان يقيم المشروع شخص آخر ، يمكنك تقييم مشروعك بنفسك وإكتشاف الخلل وتدوين كل الملاحظات الضرورية عن تجرتبك دون إهمال أي جزء من هذه التجربة حتى تتعرف على نقاط ضعف المشروع ولماذا فشل وكيف فشل وستكتشف ذلك وهو الامر الذي لا يمكنك ملاحظته عند إنغماسك في العمل أثناء المشروع .
4- كن على إتصال دائم وشخصي بعملائك وموظفيك :
إذا كنت قد وصلت إلى مراحل متقدمة في إنشاء مشروعك او شركتك فمن المهم أن تحتفظ بمعارفك وعلاقاتك التي كونتها عند تأسيس المشروع بالإضافة إلى الموظفين أو زملاء العمل وكذلك عملائك ، الولاء هو ما يقدمه بعض العملاء المخلصين لذلك من المهم أيضا ان تحافظ على تواصلك معهم فقد تحتاجهم لاحقا وحتى لا تقوم بالبحث عن عملاء جدد عند تأسيسك للمشروع مرة أخرى .
5- لا تبتعد كثيرا عن الأحداث والفعاليات :
كن متابعا لكل الأمور المتعلقة بالمشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال من فعاليات ومؤتمرات وأخبار وحاول ان تعرض تجربتك للآخرين ومدى إستفادتك من هذه التجربة .. قد لا تعلم ذلك ولكن ما ستقدمه من مادة دسمة حول مشروعك هو ما يبحث عنه كل من يود دخول هذا المجال لتفادي الأخطاء وللتعرف أكثر عن ريادة الأعمال ورواد الأعمال ، بالإضافة إلى إطلاعك على الكثير من الأفكار عبر هذه الفعاليات والتي من الممكن ان تساعد في تطوير وتحسين المشروع عند تأسيسه مرة أخرى .
لا تتحرج من السؤاللقد ذهب على الفور لمركز تسوق جديد ولم يكن به مكان شاغر تقريباً، وقدم علي موقع رئيسي. وكما تصادف، تم تأجير هذا المكان لشركة أخرى والتي أخلت بوعدها في اللحظة الأخيرة. لقد كان صاحب... (مشاركات: 0)
الدخول في النشاطلنفترض أنك قد قررت الآن بدء مشروعك الخاص. كيف تجد منتجاً أو خدمة جديدة، مع الوضع في الاعتبار أن حوالى 80بالمائة أو يزيد من المنتجات أو الخدمات سوف تتغير خلال خمس سنوات؟ إليك ست عشرة... (مشاركات: 0)
هيكلة عملك من أجل العرض
عندما تفكر في بنية مشروعك أنت تحتاج للبدء في اتخاذ القرارات بشأن كيفية تقديم عملك، حيث إن هذا سيؤثر على البنية. على سبيل المثال، إذا كان مطلوباً منك أن تقدم تقريراً كتابياً،... (مشاركات: 0)
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
القدرة على... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5.imgcacheبول جراهام مبرمج، ومصمم لغات برمجة، ومتحدث، ومدرب، ومصدر إلهام وتحفيز للكثيرين (وأنا منهم)، وتتميز كتاباته بالهدوء في الأسلوب، والرزانة في التفكير.... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها