الموضوع: مهام مشرفي المنتديات الفرعية : بطاقة وصف وظيفي
مهام مشرفي المنتديات الفرعية : بطاقة وصف وظيفي
بطاقة وصف وظيفي
المسمى الوظيفي : مشرف منتدى فرعي
التعريف العام للوظيفة :
يعمل شاغل الوظيفة على تحديث موضوعات المنتدى الفرعي ويشمل ذلك اعداد وتحرير وتنسيق واقتباس الموضوعات التي تخدم فكرة المنتدى الفرعي وتحقق أهدافه.
كما يقوم بالرد على الاستفسارات والتعليقات الخاصة بالاعضاء ويراجع الموضوعات المنشورة بالمنتدى الفعري للتأكد من عدم مخالفتها للدين الاسلامي أو سياسة المنتدى العربي الدارة الموارد البشرية
الواجبات والمهام :
دراسة وتحديد الوسائل التي يمكن تنفيذها لتحقيق أكبر استفادة من المنتدى محل اشرافه
اعداد الموضوعات التي تتفق وهدف المنتدى الفرعي وتحقق الاستفادة القصوى منه.
التحديث اليومي لموضوعات المنتدى الفرعي
تحرير المواد التي تتناسب وطبيعة المنتدى الفرعي بحيث تكون هذه المواد أصلية غير منقولة من مواقع أو منتديات أو مصادر معرفية أخري
عند الحاجة الى ذلك . يمكنه اقتباس أو نقل موضوعات من منتديات أو مواقع أو مصادر معرفية أخرى أخرى بشر الإشارة الى مصدرها
المراجعة اليومية للموضوعات المنشورة في المنتدى الفرعي والتأكد من عدم مخالفتها للدين الاسلامي أو لسياسة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وحدف ما يخالف ذلك.
نقل الموضوعات التي لا تتفق وطبيعة المنتدى الفرعي الى منتدى فرعي أخر يتناسب مع هذه المادة .
تثبيت الموضوعات التي تتوفر فيها صفة المرجعية والأهمية .
ادارة أدوات الموضوع (نقل الموضوع – حذف الموضوع – نسخ الموضوع – اغلاق الموضوع – تثبت الموضوع – دمج موضوعات ) بالطريقة التي تحقق الاستفادة الكبرى من المادة المنشورة
التعاون المستمر مع مشرف عام المنتدى في وضع الخطط وتطوير المقترحات التي من شأنها تعظيم الاستفادة من المنتدى الفرعي.
الالتزام بتعليمات إدارة المنتدى فيما يخص نوع المادة وشكلها وطريقة عرضها.
التواصل المستمر مع ادارة المنتدى لحل أي مشكلات تحول دون تحقيق الجودة المطلوبة في المحتوى والشكل.
الاشراف وطبيعته:
يعمل تحت الاشراف المباشر لمشرف عام المنتدى.
المؤهل العلمي :
شهادة البكالوريوس في العلوم الادارية
رد: مهام مشرفي المنتديات الفرعية : بطاقة وصف وظيفي
بارك الله بكم جميعا اخوتي مشرفي المنتدى .. فأنتم خير معين لنا على التزود من هذه العلوم والمنوطة بالعمل الإداري ..
امنياتي لكم بالتوفيق والسداد الدائم وفق ما يمليه علينا ديننا الحنيف ..
في المرفقات
ملف وورد
يستخدم كنموذج بطاقة وصف وظيفي
النموذج نسخة فارغة تستطيع بمجرد ملئه انشاء بطاقة وصف وظيفي نموذجية (مشاركات: 20)
نموذج وصف وظيفي للاخصائي الإجتماعي
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية :الاخصائي اجتماعي مؤهل مهنياً
القسم:الخدمة النفسية للأطفال... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
· احتاج الى بطاقة وصف وظيفي للوظائف التالية
·
· مدير ادارة التوجيه الاسري
· - رئيس قسم الاستشارات والتوجيه الاسري
· -... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
أريد بطاقة وصف وظيفي لوظيفة مدير صيدلية .
وشكراً . (مشاركات: 2)
نموذج وصف وظيفي للمساعد الإداري
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية :مساعد إداري – الدرجة الرابعة
المكان:........................................
يقدم التقرير ل:المساعد الشخصي للرئيس التنفيذي.
الهدف... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول