الموضوع: مهام مشرفي المنتديات الفرعية : بطاقة وصف وظيفي
مهام مشرفي المنتديات الفرعية : بطاقة وصف وظيفي
بطاقة وصف وظيفي
المسمى الوظيفي : مشرف منتدى فرعي
التعريف العام للوظيفة :
يعمل شاغل الوظيفة على تحديث موضوعات المنتدى الفرعي ويشمل ذلك اعداد وتحرير وتنسيق واقتباس الموضوعات التي تخدم فكرة المنتدى الفرعي وتحقق أهدافه.
كما يقوم بالرد على الاستفسارات والتعليقات الخاصة بالاعضاء ويراجع الموضوعات المنشورة بالمنتدى الفعري للتأكد من عدم مخالفتها للدين الاسلامي أو سياسة المنتدى العربي الدارة الموارد البشرية
الواجبات والمهام :
دراسة وتحديد الوسائل التي يمكن تنفيذها لتحقيق أكبر استفادة من المنتدى محل اشرافه
اعداد الموضوعات التي تتفق وهدف المنتدى الفرعي وتحقق الاستفادة القصوى منه.
التحديث اليومي لموضوعات المنتدى الفرعي
تحرير المواد التي تتناسب وطبيعة المنتدى الفرعي بحيث تكون هذه المواد أصلية غير منقولة من مواقع أو منتديات أو مصادر معرفية أخري
عند الحاجة الى ذلك . يمكنه اقتباس أو نقل موضوعات من منتديات أو مواقع أو مصادر معرفية أخرى أخرى بشر الإشارة الى مصدرها
المراجعة اليومية للموضوعات المنشورة في المنتدى الفرعي والتأكد من عدم مخالفتها للدين الاسلامي أو لسياسة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وحدف ما يخالف ذلك.
نقل الموضوعات التي لا تتفق وطبيعة المنتدى الفرعي الى منتدى فرعي أخر يتناسب مع هذه المادة .
تثبيت الموضوعات التي تتوفر فيها صفة المرجعية والأهمية .
ادارة أدوات الموضوع (نقل الموضوع – حذف الموضوع – نسخ الموضوع – اغلاق الموضوع – تثبت الموضوع – دمج موضوعات ) بالطريقة التي تحقق الاستفادة الكبرى من المادة المنشورة
التعاون المستمر مع مشرف عام المنتدى في وضع الخطط وتطوير المقترحات التي من شأنها تعظيم الاستفادة من المنتدى الفرعي.
الالتزام بتعليمات إدارة المنتدى فيما يخص نوع المادة وشكلها وطريقة عرضها.
التواصل المستمر مع ادارة المنتدى لحل أي مشكلات تحول دون تحقيق الجودة المطلوبة في المحتوى والشكل.
الاشراف وطبيعته:
يعمل تحت الاشراف المباشر لمشرف عام المنتدى.
المؤهل العلمي :
شهادة البكالوريوس في العلوم الادارية
رد: مهام مشرفي المنتديات الفرعية : بطاقة وصف وظيفي
بارك الله بكم جميعا اخوتي مشرفي المنتدى .. فأنتم خير معين لنا على التزود من هذه العلوم والمنوطة بالعمل الإداري ..
امنياتي لكم بالتوفيق والسداد الدائم وفق ما يمليه علينا ديننا الحنيف ..
في المرفقات
ملف وورد
يستخدم كنموذج بطاقة وصف وظيفي
النموذج نسخة فارغة تستطيع بمجرد ملئه انشاء بطاقة وصف وظيفي نموذجية (مشاركات: 20)
نموذج وصف وظيفي للاخصائي الإجتماعي
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية :الاخصائي اجتماعي مؤهل مهنياً
القسم:الخدمة النفسية للأطفال... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
· احتاج الى بطاقة وصف وظيفي للوظائف التالية
·
· مدير ادارة التوجيه الاسري
· - رئيس قسم الاستشارات والتوجيه الاسري
· -... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
أريد بطاقة وصف وظيفي لوظيفة مدير صيدلية .
وشكراً . (مشاركات: 2)
نموذج وصف وظيفي للمساعد الإداري
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية :مساعد إداري – الدرجة الرابعة
المكان:........................................
يقدم التقرير ل:المساعد الشخصي للرئيس التنفيذي.
الهدف... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.