الموضوع: 7 دروس لإنشاء شركة ناجحة
7 دروس لإنشاء شركة ناجحة
هل تعتقد أن بإمكان شخص عادي مثلي ومثلك أن يصبح مليونيرا؟ لقد قام جيف ووكر، وهو مواطن عادي بالكاد يكسب ما يكفيه، بإنشاء شركة تصل قيمتها إلى 400 مليون دولار بفترة 15 سنة.
وهو مؤسس شركة (إنترنت ألكيمي – Internet Alchemy) الواقعة في كولورادو. لا أظنك قد سمعت بها من قبل. ولكن هنا يكمن جمال القصة: بداية متواضعة لشخص عادي، وحالة مادية صعبة، ليبدأ باستخدام الإنترنت من منزله المتواضع ويبدع. بدأ ببيع نصائح استثمارية عن طريق البريد الإلكتروني. وقد بعث رسالته حينها إلى 19 عنوانا بريديا، منها عنوان زوجته، وعنوان ثان له.
بعد 15 عاما، تجده نفس الشخص المتواضع الذي ما زال يعيش في كولورادو ويقود شاحنته الصغيرة من نوع فورد. وبعد أن قرأت إحدى رسائله الإلكترونية، أعجبت كثيرا بأسلوبه في الكتابة وقررت أن أقابله. وبعد ساعة من الحديث الشيق معه، توصلت إلى معرفة كيفية وصوله إلى ما هو عليه الآن.
1. الجريء هو الرابح دائما
عندما تحلم بأن يصبح لديك عملك الخاص، لن يصبح الحلم حقيقة إلا إذا عملت لتحقيقه. فيقول جيف عن تجربته: "عندما تقرر أن تغير حياتك، يجب أن تكون جريئا. حين قررت البدء بهذه الخطوة، كنت في تلك المرحلة أعمل بدوام كامل من المنزل لأرعى أطفالي، وكنت أدرس البورصة، وأجهز للعودة للدراسة. لكن يجب عليك أن تجد الوقت لتبدأ بالفعل، وعندها فقط ستشعر بأن الموضوع أصبح جديا."
2. التحرك بخطوات صغيرة نحو حلمك
لا تنخدع بمن يقول لك إن النجاح يأتي سريعا، بغض النظر عن رغبتنا في تصديق ذلك. يقول جيف: "يجب عليك أخذ الموضوع بترو. أولا حدد أهدافك ثم ابدأ بالعمل لتحقيقها بخطى ثابتة. فأنا بدأت بإرسال 19 بريدا إلكترونيا، ثم حصلت على مشترك واحد في اليوم، وبعد فترة أصبح العدد 3 مشتركين يوميا. وقد كنت دائما أذكر نفسي أن النجاح لن يأتي قريبا، وأنني أعمل الآن بدون معرفة ما إذا كان سيعود علي هذا العمل بالفائدة بعد 3 أشهر أم سنة أم سنتين.
3. العلاقات والتواصل الإجتماعي مفاتيح مهمة جدا
من أهم مفاتيح النجاح هي علاقاتك مع الآخرين. يقول جيف: "إن معظم عملي يعتمد كثيرا على علاقاتي بالآخرين. فعندما تكون علاقتي بهم جيدة، يساعدونني في الحصول على زبائن جدد. وأنا منذ صغري شخص اجتماعي ومحبوب من الجميع. وفي عملي، ساعدتني هذه الخصلة كثيرا، حتى أنني تصادقت مع المنافسين لي وأصبح بيني وبينهم علاقات عمل أيضا. أنا أؤمن بأن هذا واحد من أهم الأسباب التي أدت إلى نجاح الشركة."
في المرفقات
نموذج لتأسيس وإنشاء مشروع شركة متخصصة في بيع وصيانة وخدمة مكيفات الهواء بكافة انواعها، ومن المعلوم ان هذا المشروع من المشروعات الرائجة جدا خصوصا في الدول الحارة كدول مجلس التعاون... (مشاركات: 4)
سلسلة القانون للجميع
نماذج عقود
نموذج عقد متكامل لإنشاء مشروع سياحي فندقي لشركة تمية سياحية عالمية
و هو صالح للإستخدام مع التعديل عليه لأي عقود شركات للمقاولات
المستشار القانوني
هشام عبد القادر... (مشاركات: 0)
إبداع شركة آبل ليس سرّاً
لماذا تعجز عن تخطّيه أو تكراره مؤسّستك؟
كريس موريسون
استكشاف دروسٍ عملية في جوانب مختلفة من مرتكزات شركة ابل وممارساتها. وسوف نلقي بعض الأضواء على مميزات آبل في... (مشاركات: 2)
تزخر قصص التجارب الناجحة والفاشلة للشركات بفوائد جمة ودروس ثمينة لمن يسبرها، وتقدم أمثلة واقعية تغني عن الكثير من التنظير وتختصر الطريق لتحقيق الأهداف والخطط الإستراتيجية بأقل قدر من المعاناة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
دورة تدريبية متقدمة في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية