الموضوع: 4 خطوات لبناء شركة قوية
4 خطوات لبناء شركة قوية
سنذكر 4 خطوات تشكل أساسا لبناء أية شركة وسنستوحيها من تجربة )هيرمس.(
الالتزام بجودة المنتجات
جوهر أية شركة هو منتج أو خدمة أو شخص بشرط أن يكون مرتبطا بالإتقان، فالمبدأ الأساسي في )هيرمس( حاليا هو الالتزام بجودة منتجاتها وتحسينها على الدوام، فهي ترفض الإنتاج بالجملة واستخدام خطوط التجميع والماكينات حيث تقول إن كل قطعة فيها تصنع على يد حرفي.
هذا الأسلوب هو حبل نجاتها الذي أوجده مؤسسها تيري هيرمس والذي كانت بداياته مقتصرة على صناعة ألجمة الخيول لأجل العربات في العام 1837. وبعد اتقان هذه الصناعة بشكل احترافي، كانت النتيجة اجتذاب الطبقة الأوروبية المخملية. وبذلك نرى أن الالتزام بتقديم منتج أو خدمة بجودة عالية يجب أن يأتي أولا، فإذا لم تكن أولوياتك هي الإيمان بما لديك وتفانيك لتقديم منتج ممتاز تتعهد به، فسيصعب عليك بناء شركة متينة.
الابتكار والدمج
القدرة على الابتكار والتأقلم والدمج مع التشبث بمعايير التميز هي المفتاح لإنشاء شركة على أسس راسخة، إذ لطالما التزمت (هيرمس) بأسلوب عملها وهو "صناعة المنتجات على طريقة الأجداد"، وبعد مضي 42 عاما على تأسيس (تيري هيرمس) لمشروع صناعة ألجمة الخيول للعربات توسعت أعماله لتشمل صناعة السروج بسبب تزايد الطلب على الملحقات المصنوعة بحرفية.
لكن اختراع السيارات قلل من أهمية الخيول إلى حد كبير، ووجدت (هيرمس) نفسها عند مفترق طرق، فقد أصبح أساس عملها معرضا للخطر. وبقلب تحذوه الشجاعة وبعقلية متفتحة، سافر إيميل موريس هيرمس إلى الولايات المتحدة لمقابلة هنري فورد، وهناك اكتشف الزمام أو السحاب الذي كان مخترعا حديثا وكان يستخدم لأقمشة السيارات آنذاك، فرأى إيميل في ذلك فرصة ممتازة وكان أول من أدخل الزمام إلى (أوروبا) ومن ثم دمجه في صناعة الجلود، وبعدها أحدثت شركة هيرمس ثورة في هذا القطاع وكانت أول من يصنع سترة جلدية بسحاب.
1- أظهر إلتزامك بأهدافك
2- إرتد ما يناسب دورك
3- فلتكن أحلامك كبيرة (مشاركات: 1)
" سبع خطوات لبناء شخصية جذابة ومؤثرة "
1- أظهر إلتزامك بأهدافك .
2- إرتد ما يناسب دورك .
3- فلتكن أحلامك كبيرة .
4- لا تتوقف عن السعى وراء أهدافك .
5- قم بواجبك .
6- أحط نفسك بهالة من... (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9854.imgcache
يكون الأشخاص في مكان العمل حساسون جدا لدى اقتراب الناس منهم وهم يؤسسون علاقاتهم. وهذا صحيح بشكل خاص بالنسبة للذين يحاولون تطوير علاقات... (مشاركات: 0)
تعتمد الدراسة الفنية علي تقييم ملاءمة الجوانب الآتية:
الموقع.
الأرض و المباني.
تحديد الحجم الأمثل للمشروع.
التنظيم الداخلي للعملية الإنتاجية.
الآلات و المعدات.
الطاقة الانتاجية.
أساليب... (مشاركات: 0)
حكى ان حاكم عربي كان في رحلة صيد مع نفر من حاشيته ... وبينما هم يبحثون عن الطرائد رأى هذا الحاكم أرنبا ً يركض .. فأخذ بندقيته ورمى ... ولكنه أخطأ الهدف ... فقال أحد أفراد الحاشيه من (المنافقين) سبحان... (مشاركات: 4)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.