الموضوع: 4 خطوات لبناء شركة قوية
4 خطوات لبناء شركة قوية
سنذكر 4 خطوات تشكل أساسا لبناء أية شركة وسنستوحيها من تجربة )هيرمس.(
الالتزام بجودة المنتجات
جوهر أية شركة هو منتج أو خدمة أو شخص بشرط أن يكون مرتبطا بالإتقان، فالمبدأ الأساسي في )هيرمس( حاليا هو الالتزام بجودة منتجاتها وتحسينها على الدوام، فهي ترفض الإنتاج بالجملة واستخدام خطوط التجميع والماكينات حيث تقول إن كل قطعة فيها تصنع على يد حرفي.
هذا الأسلوب هو حبل نجاتها الذي أوجده مؤسسها تيري هيرمس والذي كانت بداياته مقتصرة على صناعة ألجمة الخيول لأجل العربات في العام 1837. وبعد اتقان هذه الصناعة بشكل احترافي، كانت النتيجة اجتذاب الطبقة الأوروبية المخملية. وبذلك نرى أن الالتزام بتقديم منتج أو خدمة بجودة عالية يجب أن يأتي أولا، فإذا لم تكن أولوياتك هي الإيمان بما لديك وتفانيك لتقديم منتج ممتاز تتعهد به، فسيصعب عليك بناء شركة متينة.
الابتكار والدمج
القدرة على الابتكار والتأقلم والدمج مع التشبث بمعايير التميز هي المفتاح لإنشاء شركة على أسس راسخة، إذ لطالما التزمت (هيرمس) بأسلوب عملها وهو "صناعة المنتجات على طريقة الأجداد"، وبعد مضي 42 عاما على تأسيس (تيري هيرمس) لمشروع صناعة ألجمة الخيول للعربات توسعت أعماله لتشمل صناعة السروج بسبب تزايد الطلب على الملحقات المصنوعة بحرفية.
لكن اختراع السيارات قلل من أهمية الخيول إلى حد كبير، ووجدت (هيرمس) نفسها عند مفترق طرق، فقد أصبح أساس عملها معرضا للخطر. وبقلب تحذوه الشجاعة وبعقلية متفتحة، سافر إيميل موريس هيرمس إلى الولايات المتحدة لمقابلة هنري فورد، وهناك اكتشف الزمام أو السحاب الذي كان مخترعا حديثا وكان يستخدم لأقمشة السيارات آنذاك، فرأى إيميل في ذلك فرصة ممتازة وكان أول من أدخل الزمام إلى (أوروبا) ومن ثم دمجه في صناعة الجلود، وبعدها أحدثت شركة هيرمس ثورة في هذا القطاع وكانت أول من يصنع سترة جلدية بسحاب.
1- أظهر إلتزامك بأهدافك
2- إرتد ما يناسب دورك
3- فلتكن أحلامك كبيرة (مشاركات: 1)
" سبع خطوات لبناء شخصية جذابة ومؤثرة "
1- أظهر إلتزامك بأهدافك .
2- إرتد ما يناسب دورك .
3- فلتكن أحلامك كبيرة .
4- لا تتوقف عن السعى وراء أهدافك .
5- قم بواجبك .
6- أحط نفسك بهالة من... (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9854.imgcache
يكون الأشخاص في مكان العمل حساسون جدا لدى اقتراب الناس منهم وهم يؤسسون علاقاتهم. وهذا صحيح بشكل خاص بالنسبة للذين يحاولون تطوير علاقات... (مشاركات: 0)
تعتمد الدراسة الفنية علي تقييم ملاءمة الجوانب الآتية:
الموقع.
الأرض و المباني.
تحديد الحجم الأمثل للمشروع.
التنظيم الداخلي للعملية الإنتاجية.
الآلات و المعدات.
الطاقة الانتاجية.
أساليب... (مشاركات: 0)
حكى ان حاكم عربي كان في رحلة صيد مع نفر من حاشيته ... وبينما هم يبحثون عن الطرائد رأى هذا الحاكم أرنبا ً يركض .. فأخذ بندقيته ورمى ... ولكنه أخطأ الهدف ... فقال أحد أفراد الحاشيه من (المنافقين) سبحان... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية