الموضوع: 4 خطوات لبناء شركة قوية
4 خطوات لبناء شركة قوية
سنذكر 4 خطوات تشكل أساسا لبناء أية شركة وسنستوحيها من تجربة )هيرمس.(
الالتزام بجودة المنتجات
جوهر أية شركة هو منتج أو خدمة أو شخص بشرط أن يكون مرتبطا بالإتقان، فالمبدأ الأساسي في )هيرمس( حاليا هو الالتزام بجودة منتجاتها وتحسينها على الدوام، فهي ترفض الإنتاج بالجملة واستخدام خطوط التجميع والماكينات حيث تقول إن كل قطعة فيها تصنع على يد حرفي.
هذا الأسلوب هو حبل نجاتها الذي أوجده مؤسسها تيري هيرمس والذي كانت بداياته مقتصرة على صناعة ألجمة الخيول لأجل العربات في العام 1837. وبعد اتقان هذه الصناعة بشكل احترافي، كانت النتيجة اجتذاب الطبقة الأوروبية المخملية. وبذلك نرى أن الالتزام بتقديم منتج أو خدمة بجودة عالية يجب أن يأتي أولا، فإذا لم تكن أولوياتك هي الإيمان بما لديك وتفانيك لتقديم منتج ممتاز تتعهد به، فسيصعب عليك بناء شركة متينة.
الابتكار والدمج
القدرة على الابتكار والتأقلم والدمج مع التشبث بمعايير التميز هي المفتاح لإنشاء شركة على أسس راسخة، إذ لطالما التزمت (هيرمس) بأسلوب عملها وهو "صناعة المنتجات على طريقة الأجداد"، وبعد مضي 42 عاما على تأسيس (تيري هيرمس) لمشروع صناعة ألجمة الخيول للعربات توسعت أعماله لتشمل صناعة السروج بسبب تزايد الطلب على الملحقات المصنوعة بحرفية.
لكن اختراع السيارات قلل من أهمية الخيول إلى حد كبير، ووجدت (هيرمس) نفسها عند مفترق طرق، فقد أصبح أساس عملها معرضا للخطر. وبقلب تحذوه الشجاعة وبعقلية متفتحة، سافر إيميل موريس هيرمس إلى الولايات المتحدة لمقابلة هنري فورد، وهناك اكتشف الزمام أو السحاب الذي كان مخترعا حديثا وكان يستخدم لأقمشة السيارات آنذاك، فرأى إيميل في ذلك فرصة ممتازة وكان أول من أدخل الزمام إلى (أوروبا) ومن ثم دمجه في صناعة الجلود، وبعدها أحدثت شركة هيرمس ثورة في هذا القطاع وكانت أول من يصنع سترة جلدية بسحاب.
1- أظهر إلتزامك بأهدافك
2- إرتد ما يناسب دورك
3- فلتكن أحلامك كبيرة (مشاركات: 1)
" سبع خطوات لبناء شخصية جذابة ومؤثرة "
1- أظهر إلتزامك بأهدافك .
2- إرتد ما يناسب دورك .
3- فلتكن أحلامك كبيرة .
4- لا تتوقف عن السعى وراء أهدافك .
5- قم بواجبك .
6- أحط نفسك بهالة من... (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9854.imgcache
يكون الأشخاص في مكان العمل حساسون جدا لدى اقتراب الناس منهم وهم يؤسسون علاقاتهم. وهذا صحيح بشكل خاص بالنسبة للذين يحاولون تطوير علاقات... (مشاركات: 0)
تعتمد الدراسة الفنية علي تقييم ملاءمة الجوانب الآتية:
الموقع.
الأرض و المباني.
تحديد الحجم الأمثل للمشروع.
التنظيم الداخلي للعملية الإنتاجية.
الآلات و المعدات.
الطاقة الانتاجية.
أساليب... (مشاركات: 0)
حكى ان حاكم عربي كان في رحلة صيد مع نفر من حاشيته ... وبينما هم يبحثون عن الطرائد رأى هذا الحاكم أرنبا ً يركض .. فأخذ بندقيته ورمى ... ولكنه أخطأ الهدف ... فقال أحد أفراد الحاشيه من (المنافقين) سبحان... (مشاركات: 4)
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي