1- التكاليف المباشرة:والمتمثلة بتأمين اصابات العمل وامراض المهنة والتي تختلف باختلاف الدول، وهي في الاردن (2%) من الاجور الاجمالية للعمال، يتحملها صاحب العمل حده.

2- التكاليف غير المباشرة، وتشمل ما يلي:-
-تنافسية أقل: ينشر المعهد الدولي لتطوير الادارة في لوزان سنوياً أحد اكثر التصنيفات مصداقية للبلدان، وفقاً لتنافسية كل منها، وقد قارنت منظمة العمل الدولية بين تصنيفات التنافسية لبعض البلدان وفقاً للمعهد الدولي لتطوير الادارة للعام 2002، مع تصنيفاتها الخاصة المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية، وأشارت النتائج الى وجود رابط قوي بين السلامة العالية والتنافسية المرتفعة، وجاءت النتائج مشابهة تقريباً عند اقامة مقارنة مع تصنيفات التنافسية التي أصدرها المنتدى الاقتصادي العالمي.-التقاعد المبكر: في البلدان المرتفعة الدخل، تسبب الاعاقة حوالي (40%) من اجمالي حالات التقاعد، مما يقصر متوسط الحياة المهنية بحوالي خمس سنوات، ويوازي (14%) من القدرة على العمل على مدى الحياة لليد العاملة، وبما يؤثر سلباً على المنشأة جرّاء خسارة القوى العاملة المدربة.-التغيب عن العمل: يتغيب يومياً حوالي (5%) من القوى العاملة عن العمل، وقد تتراوح الارقام ما بين (2-10%) وفقاً للقطاع ونوع العمل وثقافة الادارة.

اضافة الى ما سبق، فإن تكاليف اقتصادية اخرى تتكبدها المنشأة، وبالتالي الاقتصاد الوطني، تتمثل بما يلي:-- كلفة الوقت الضائع في التوقف عن العمل، نتيجة اصابة العامل.
- كلفة الوقت الضائع في توقف العمال الاخرين عن العمل، نتيجة فضولهم في معرفة ما حدث للعامل المصاب، ونتيجة لتعاطفهم معه، ورغبتهم في مساعدته ... الخ.
- تكلفة الوقت الضائع في توقف وانشغال الادارة، او مشرف العمال عن اعمالهم بسبب الاصابة وفي تحضير اوراق وتقارير الاصابة، وتدريب العامل البديل، والتحقيق في اسباب الحادث.
- الخسارة الناجمة عن انقطاع انتاجية العامل المصاب.
- كلفة الانتاجية المنخفضة للعمال الآخرين نتيجة تأثرهم وضعف معنوياتهم الناجمة عن وقوع الحادث في مكان عملهم.