الموضوع: قواعد وإرشادات السلامة أثناء تداول المواد بالطرق الآلية
قواعد وإرشادات السلامة أثناء تداول المواد بالطرق الآلية
تستخدم أنواع متعددة من وسائل النقل والرفع والتداول، لنقل كميات كبيرة من الخامات والبضائع والمنتجات، ولكي تتم هذه العمليات بشكل آمن، يجب الالتزام بتطبيق قواعد وإرشادات السلامة التالية -
1. عدم استخدام أية وسيلة معدة للتداول أو النقل إلا في الأغراض المخصصة لها.
2. يجب أن تخضع وسائل النقل الآلي للكشف الدوري، بصفة منتظمة، مع صيانتها إذا لزم الأمر.
3. ينبغي كتابة قدرة (طاقة) تحميل كل معدة وتثبيتها بداخلها في وضع بارز حتى يمكن رؤيته بوضوح، مع مراعاة هذه القدرة في جميع الحالات.
4. يجب تحديد أقصى سرعة يمكن التحرك بها داخل المصنع، والتزام قائدي هذه الوسائل بهذه السرعات،كما يمنع الاستخدام السيئ لها.
5. ينبغي عدم ركوب أي فرد على معدات النقل (فيما عدا المركبات التي تشتمل على مقاعد جيدة التثبيت).
6. يجب الابتعاد عن منطقة رفع المواد بالأوناش (منطقة الخطر) حتى لا يتسبب سقوط هذه المواد لأي سبب من الأسباب إلى حوادث خطيرة .
يجب الابتعاد عن منطقة الخطر أثناء رفع المواد بالأوناش
رد: قواعد وإرشادات السلامة أثناء تداول المواد بالطرق الآلية
احسنتم عمال يحتاج لمزيد للاهتمام رائع
رد: قواعد وإرشادات السلامة أثناء تداول المواد بالطرق الآلية
رائئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئ ئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئ ئئئع
يعتبر نقل وتداول المواد نشاط من الأنشطة المختلفة التي تمثل جزءاً أساسياً من أي عملية إنتاجية أو أسلوب إنتاجي. ومن ثم فإن من الضروري أن يحظى هذا الجانب بالاهتمام وتقديم الطرق الصحيحة والآمنة لوقاية... (مشاركات: 0)
يفضل دائماً اختيار أنسب أنواع المعدات الخاصة بالرفع والنقل والتداول، مثل الروافع المستعملة في النقل والتحميل – عربات النقل ذات الشوك – الأوناش – عربات النقل الكهربائية ... الخ، كما يراعي كفاءة (قدرة)... (مشاركات: 0)
هناك احتياطات للوقاية من مخاطر عمليات اللحام، كما هو الحال في رأي عمل آخر، وذلك لوقاية المنتج نفسه والذي يؤثر على الآخرين.. وهي كالآتي -
1 . يجب ارتداء النظارات الواقية أثناء استخدام مشعل (بوري)... (مشاركات: 0)
تحتوي المعامل الكيميائية على مواد غازية وسائلة وصلبة، ويمكن تصنيف هذه المواد من حيث مخاطرها إلى (مواد سامة – مواد مشعة - مواد متفجرة – مواد سريعة الاشتعال – مواد مؤكسدة – مواد مخدرة – مواد مهيجة –... (مشاركات: 0)
تستخدم السيور الناقلة في العديد من المواقع الإنتاجية، في مجالات مختلفة كالصناعة – الزراعة – التجارة – النقل، ولكي تتم عمليات نقل المواد من مكان إلى آخر بشكل آمن، يجب الالتزام بتطبيق قواعد وإرشادات... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبيّة شاملة ومتكاملة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة الأكاديمية اللازمة للتفوق في مجال إدارة الموارد البشرية، مع التركيز على التطبيقات القانونية والتنظيمية الخاصة بسوق العمل المصري. يتم تقديم هذه الدبلومة في عدد من المحاور المتخصصة في إدارة الموارد البشرية وقانون العمل المصري وأنظمة التأمينات الاجتماعية. كما تهدف الدبلومة إلى تمكين المشاركين من فهم عميق لأسس وأساسيات إدارة رأس المال البشري، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على التعامل مع القوانين والإجراءات التي تحكم علاقات العمل والتأمينات الاجتماعية. ما يميز هذه الدبلومة هو تركيزها على الجانب التطبيقي، حيث سيتم تقديم دراسات حالة واقعية ومناقشة مشكلات عملية لتطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس