الموضوع: أدوات حماية القدمين للعمال
أدوات حماية القدمين للعمال
لحماية القدمين من خطر سقوط المواد عليها أو تعرضها للاصطدام بالمواد تستخدم الأحذية الآمنة الواقية المصنوعة بمواصفات خاصة.تختلف أنواع وأشكال الأحذية الآمنة باختلاف نوع العمل الذي يؤديه المنتج والمخاطر المحتمل حدوثها في أماكن العمل المختلفة، وهي كالآتي: _1. أحذية كاوتشوك:تستعمل الأحذية المصنوعة من الكاوتشوك (المطاط) لحماية ووقاية الأقدام من الأضرار والأمراض المهنية التي قد يصاب بها المنتجين أثناء التعرض لأماكن المياه الغزيرة أو عند التعرض لمخلفات الصرف الصحي أو أثناء تداول أو نقل المواد الكيماوية.
حذاء مصنوع من المطاط
2. أحذية بمقدمة صلبة:تستعمل الأحذية المصنوعة من الجلد والمقواة بمقدمة معدنية صلبة لحماية ووقاية أصابع وأقدام المنتجين من كافة المخاطر المحتمل حدوثها مثل سقوط أو انزلاق الأجسام الصلبة أو الاصطدام بها.مصنوع من الجلد ومقوى بمقدمة صلبة 3. أحذية خالية من المسامير:تستعمل الأحذية المصنوعة من الجلد أو المطاط والخالية تماماً من المسامير والموضحة بشكل 19 لحماية ووقاية أقدام المنتجين من مخاطر الكهرباء أو عند التعرض للمواد شديدة الحساسية أو في الأماكن المشبعة بالأبخرة أو الغازات القابلة للاشتعال.حذاء خالي من المسامير وأمن من مخاطر الكهرباء 4. أحذية بنعال ذات ألواح معدنية:تستعمل الأحذية المقواة والمزودة بنعال ذات ألواح معدنية مرنة لحماية ووقاية أقدام المنتجين من المخاطر التي قد يتعرضون إليها أثناء السير على الأجسام الحادة مثل المسامير أو الأجزاء المعدنية الصغيرة أو قطع الزجاج أو ما شابه ذلك.حذاء بنعل مقوى بألواح معدنية
تتعرض الرئتين لاستنشاق الأتربة أو الأبخرة أو الغازات المنتشرة في جو العمل إلى مخاطر وأضرار صحية، تؤدي إلى ما يسمى بالتليف أو التحجر الرئوي، أو بالتسمم نتيجة لاستنشاق الأبخرة الملوثة، أو الوفاة نتيجة... (مشاركات: 0)
أدوات حماية الرأس
تستخدم أدوات حماية الرأس والتي تتمثل في القبعات الصلبة المصنوعة من اللدائن (البلاستيك) – الصلب – الأقمشة – الألياف الصناعية (النايلون) في وقاية الرأس من المخاطر المحتمل حدوثها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اخى الكريم اشكرك على حسن تعاملك مع الاعضاء
لو تكرمت اريد برنامج خفيف للعمال ويوجد بة الاتى لو تكرامت
الطلب الاول
1-الاسم
2-التليفون
3-العنوان
4-صورة بطاقة... (مشاركات: 2)
تشارك دولة الامارات ـــ ممثلة بوزارة العمل ـــ دول العالم الاحتفال باليوم العالمي للعمال الذي يصادف الاول من شهر مايو من كل عام.
وتقام احتفالات الوزارة تحت شعار «العمال .. شركاؤنا في التنمية» للسنة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
دعانى العضو المنتدب للشركه لحضور اجتماع سيتم مناقشه فيه
1-ماهى الاسباب التى تدعو العماله الجديدة لترك العمل
2-ماهى الوسائل للحفاظ على العمال وعدم تركهم للعمل
3-كيفية جذب عماله... (مشاركات: 4)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية