الأخوان\الأخوات الأعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجوا منكم اعطائي نظرة علمية حول كيفية عمل هيكل تنظيمي جيد للموارد البشرية
اذا كان هناك هيكل تنظيمي معمول به وتنصحون به حيث يكون شامل لكل الوظائف المناسبة لتلك الادارة
هذا ولكم خالص الشكر
الأخوان\الأخوات الأعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجوا منكم اعطائي نظرة علمية حول كيفية عمل هيكل تنظيمي جيد للموارد البشرية
اذا كان هناك هيكل تنظيمي معمول به وتنصحون به حيث يكون شامل لكل الوظائف المناسبة لتلك الادارة
هذا ولكم خالص الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجوا منكم اعطائي نظرة علمية حول كيفية عمل هيكل تنظيمي جيد للموارد البشرية
يؤسفني ان أقول لكم انني لم أجد الهيكل
مشكور أخى الكريم على اسهماتك ومشاركاتك الفعالة
بارك الله فيك وزادك من علمه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخي السائل لا يوجد هيكل تنظيمي ينطبق على كل الشركات حيث ان هناك إعتبارات مهمه
1- حجم المنشأة .( والذي من خلاله يعرف حجم العمل - أي هل تدمج المهام أو تفصل )
2- توجه المنشأة . ( من حيث المركزية واللامركزية في العمل )
وتقبلوا مروري
مشكورين أخي كتير جدا على هذا المجهود
ممكن أخوان نشوف الهيكل التنظيمي
مشكوووووووووووووووووووووو وووور
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط فى انتظار ردودكم و تقيمكم ... (مشاركات: 43)
مرحبا يا إخوان...أنا بحاجة لنماذج هياكل تنظيمية لشركة إستثمارية وأخرى عقارية....أريد أن أحصل على الأساس الذي أستطيع التعديل عليه ....وشكراً جزيلاً لمساعدتكم (مشاركات: 33)
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود طلب مساعدتكم بتشكيل هيكل تنظيمي مبسط لشركه تنظيم المؤتمرات والمعارض شاكره ومقدره (مشاركات: 10)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخواني الكرام اريد هيكل تنظيمي للاي شركة من الشركات و اريد ايضا الفرق بين المركزية و اللامركزية اتمنى تفيدوني بأقرب وقت ممكن (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.