الموضوع: التحول من الهيئة القومية للاتصالات الى الشركة المصرية للاتصالات
رد: التحول من الهيئة القومية للاتصالات الى الشركة المصرية للاتصالات
لقد تم تعينى على وظيفة فنى شبكات ارضيه ( للحام كوابل) والان تريد الاداره (المهندس المباشر) منى العمل بوظيفة فنى ازالة اعطال واستلام منطقه شاسعة توسعها افقى من حيث عدد المشتركين تضم عدد2 سنترال بقوة الاول 24والثانى من24الى 30الف فهل يحق للمهندس ارغامى على القيام بذلك العمل وتحمل مسؤليته مع العلم بانه لا يريد ان يكون بناء على امر ادارى بذلك وهل يحق الامتناع وفى اى حاله اقبل لان اخاف من مخالفت لائحة العمل الخاصه بى والتى لم استطيع الحصول عليها ومعرفة موادها فمن اى قسم مختص يكون ملزم باعطائى تلك الائحه او يكون المرء ممنون اذا تم ارسالها لى على البريد الاكترونى الخاص (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) والاستفسار الاخر هل يحق لى الحصول على البدل النقدى فى حالت عدم زواجى ومعيل لاسرتى المكونه من 7 افراد بى
https://img3.imageshack.us/my.php?image=59120602.jpg
الشركة المصرية العالمية لالحاق العماله المصرية بالخارج
نحن الشركة المصرية العالمية
شركة ذات مسئوليه محدوده رواد فى مجال التوظيف
بترخيص... (مشاركات: 1)
إن التنميه الاداريه شرط أساسي لتهيئه الظروف المناسبه للتنمية الاقتصاد يه والاجتماعية سواء على المستوى القومي أو القطاعي أو على مستوى الشركة، وقد أثبتت التجارب أن مشكله التنمية تكمن في الفجوة الاداريه... (مشاركات: 7)
يتم الآن وضع اللمسات النهائية لمعرض القاهرة الدولي للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات 2008 والذي ينطلق في 24 فبراير الحالي بمركز القاهرة الدولي للمؤتمرات برعاية الدكتور طارق كامل وزير الاتصالات... (مشاركات: 0)
يحتل التدريب والتعليم المستمر أهمية قصوى فى نمو وتقييم الأعمال بمختلف أنواعها ، حيث أنهما أساس تنمية مهارات وقدرات العاملين بتلك المنظمات التى تيسر لهم آداء العمليات الفنية والإدارية وتحليل المشاكل... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.