الموضوع: كيفية تطبيق أسلوب الشورى بين المدير وفريق العمل
كيفية تطبيق أسلوب الشورى بين المدير وفريق العمل
هناك تطبيقات عدة لوسائل الشورى فيما بين الرئيس ومرؤوسيه ، وكلها مؤسسة على استخدام المحاضرات من أجل "نقل" المعلومات والفهم وتبعاً لذلك تقوي النظرات الديمقراطية او المتسمة بروح الفريق إلى الوظائف الادارية .
المؤاتمرات غير الرسمية :
وهذه تنعقد بنت ساعتها ويمكن ان تكون غاية في الفائدة ، وتتضمن الاشكال الخاصة بالموضوع المناسب لهذه الوسيلة التوجيهية ما يلي :
- ضمان تنسيق أفضل بين المرؤوسين أو بين أفراد المرؤوسين وبين الأفراد من خارج الإدارة .
- بحث سياسات جديدة .
- تطوير تفسير مشترك لبيانات جديدة أو تحديد الإختلافات في تفسير البرامج والسياسات والإجراءات القائمة .
- دراسة التقدم في البرنامج وتحديد (الزنقات) في المشروع ،وماذا يفعل الفرد من أجل تقليص عدد مثل هذه الحالات .
- نقل المعلومات الجديدة للرئيس .
- القيام ببعض المحاولات الاستكشافية
ان احد اسباب فعالية المؤتمرات غير الرسمية هى ان اعضاء الجماعة يميلون إلى إيجاد الثقة والإحترام فيما بينهم ، كما ان لديهم إحساساً عالياً بفعاليتهم الموحدة .
وهناك ميزة ثانية هى ان مثل هذه المؤتمرات انما تعقد فقط حين تدعو الحاجة إليها ، ولا يحضرها إلا أولئك الذين يهتمون بما يدور فيها ، وهذه السمة من شأنها ان تقلل من تضييع وقت الإداريين .
#المؤتمرات الرسمية :
يحدث التعرف على المؤتمر الرسمي عن طريق كتاب يذكر فيه زمن الإجتماع ومكانه ، وقد يُرسل "جدول اعمال " المؤتمر إلى الأعضاء ، وهذه الوسيلة مفيدة في كل مستوى من مستويات الهيكل التنظيمي وغالباً ما تكون ذات أهداف غير توجيهية ، ومادام إرشاد المرؤوسين هو الأمر المطلوب فإن مادة الموضوع المناسب من أجل المؤتمرات الرسمية تتضمن :
- تعبئة الشركة من أجل خاف التأهب أو الحرب
- شرح السياسات الجديدة والرسمية المتصلة بالتوسع أو الإنكماش في العمل ، أو بشأن إضافة خطوط جديدة ، أو عن موضوع المساهمة في الأرباح ، وغير ذلك من الموضوعات الممائلة .
- شرح البرامج الجديدة مثل ميزانيات المبيعات والميزانيات المالية.
- شرح التغييرات في الهيكل التنظيمي .
- الإدلاء ببيان لجميع أعضاء إدارة ما عن أوضاع البرامج .
وتعدى المؤتمرات الرسمية حين يحتاج الأمر إليها وهى لا تعقد دون أن يكون هناك غرض معين في الأذهان ، ويعتمد نطاق مثل هذه المؤتمرات على الأشخاص الذين سيتأثرون بها ، مثلاً قد يود رئيس مجلس الإدارة أن يشرح سياسة شخصية جديدة للمديرين في جميع مستويات الهيكل التنظيمي وقد يرغب رئيس إدارة أن يراجع التقدم الذي حدث بالنسبة لجميع التابعين له من الأفراد ،ففي الحالة الأولى يكون نشر السياسة الجديدة هو المناسبة من أجل عقد الإجتماع الخاص ، وفي الحالة الثانية يقوم رؤوساء الأقلام والأقسام بتجديد سابق لمثل هذه المؤتمرات .
وأساساً ؛ تستخدم فرصة استخدام المؤتمرات الرسمية للإدلاء بالمعلومات والسماح بالأسئلة من جانب المستمعين ،وعلى ذلك فإن أهم الميزات لهذه الوسيلة هى توفير الوقت اللازم للإدلاء بالمعلومات والفعالية الكبيرة الناتجة عن الاتصال المباشر .
وتعتبر الوسائل البديلة للتفسيرات الكتابية ، او نقل المعلومات الشفوية عن طريق التفسيرات المتوالية لدى المستويات المختلفة في الهيكل التنظيمي ، وسائل أدنى من ناحية الإرشاد .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
لـ .. هارولد كونتز
سيريل اودوفل
التعديل الأخير تم بواسطة Amira Ismail ; 3/4/2014 الساعة 23:40
من أجل نجاح عملية تطبيق أسلوب بطاقة الأداء المتوازن لابد من:
- وجود عملية تحليل يسبق عملية وضع الاستراتيجية وتحديد علاقة السبب والأثر.
- ضرورة الأخذ بعين الاعتبار البيئة المحيطة... (مشاركات: 0)
برجاء التكرم من الساده الاعضاء بالاجابه على كيفية تطبيق نظام العمل 12 ساعه من حيث الراحه و احتساب الاجازات الرسميه والاجازات السنويه للموظف واحتساب الحضور اليومى ايضا حيث ان الشركه سوف تقوم باعتماد... (مشاركات: 0)
ثاني المراحل هو أن تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بتوضيح وشرح الآتي:
• تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بشرح وتوضيح كيف يستخدم المقيِّم أسلوب تقييم أداء الموارد البشرية الذي... (مشاركات: 0)
انا اعمل بوظيفة مسئول تخطيط القوي العاملة واريد ان اضيف شيئ ما في عملي يختص بتخطيط القوي العاملة وادارة الموارد البشرية (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة
وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي
اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية