يعقد مركز الريادة للتدريب برامج تدريبية في كل المجالات بجميع الدول العربية
لمزيد من المعلومات حول محتويات البرامج التدريبية برجاء زيارة الموقع الإلكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
في حالة وجود أي استفسار الرجاء عدم التردد في الاتصال بنا.
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير،،،
مني خالد
منسق تدريب
مركز الريادة للتدريب
هاتف : +2 02 33053320
فاكس : +2 02 33053320
هوت لاين :+201010658731
ص . ب : 23 المهندسين - مصر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يسر مركز الريادة الخليجي للتدريب دعوتكم للمشاركة في خطة برامج الشهادات المهنية الدولية لعام 2011م
أولاً: برامج التنمية الإدارية:
- إعداد وتأهيل مدير مالي " الدورة التحضيرية لشهادة مستشار مالي... (مشاركات: 1)
يسر مركز الريادة الخليجي للتدريب دعوتكم للمشاركة في خطة برامج تأهيل المدربين والاستشاريين لعام 2011م
- شهادة مستشار تطوير أعمال معتمد من معهد المستشارين الإداريين بأمريكا ICBC
خلال الفترة من... (مشاركات: 1)
يسر مركز الريادة الخليجي للتدريب دعوتكم للمشاركة في خطة البرامج التطويرية وورش العمل لعام 2011م
1) برامج القيادة والإدارة العليا
مدخل 7 S - الدليل شامل لتحليل ثقافة وسلوك المنظمات
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
رد مع اقتباس