الموضوع: منقول : أثر الخوصصة في الجزائر على وظيفة تسيير الموارد البشرية
منقول : أثر الخوصصة في الجزائر على وظيفة تسيير الموارد البشرية
الملخص : أفرزت الإصلاحات الاقتصادية المطبقة في الجزائر،
التي كانت تستهدف المؤسسة الاقتصادية بالخصوص،
باعتبارها المعيار الذي يعبر عن حقيقة تطور الاقتصاد الوطني،
نتائج تؤثر على هذه المنظمة، سواء كانت هذه النتائج سلبية
أو إيجابية، مباشرة أو غير مباشرة، داخلية أو خارجية عن
طريق التأثير على الوظائف التي تقوم ا كالوظيفة الفنية
(الإنتاج) والوظيفة المالية والوظيفة الاجتماعية (الموارد
البشرية) .
وباعتبار وظيفة الموارد البشرية في المؤسسة، الوظيفة التي
تقوم بتزويد وترقية عامل إنتاجي مهم وهو الفرد، فإا تسعى
دوما إلى استثماره من أجل تحقيق مستوى عال من الإنتاجية
وهو الهدف المطلوب الذي تسعى إليه المؤسسة، ومن خلال
هذا تلبية رغبات الفرد العامل . وبما أن المؤسسة الاقتصادية
الجزائرية تعيش في محيط يتميز باللااستقرار، فإا هي الأخرى
تتفاعل مع هذا التغير وخاصة الوظيفة البشرية حيث يمكن
التأثير على المستوى الداخلي، وعلى مستوى المحيط الخارجي
تجدون المدة كاملة في الموفق :
رد: منقول : أثر الخوصصة في الجزائر على وظيفة تسيير الموارد البشرية
شكرررررا على المجهود الجبار
رد: منقول : أثر الخوصصة في الجزائر على وظيفة تسيير الموارد البشرية
السلام عليكم، الملف لم يظهر الرجاء اصلاح العطب
رد: منقول : أثر الخوصصة في الجزائر على وظيفة تسيير الموارد البشرية
بارك اله فيك.............
وشكرا جزيلا
رد: منقول : أثر الخوصصة في الجزائر على وظيفة تسيير الموارد البشرية
شكرًا ولكن الخوصصة في الجزائر لابد له من دراسة معمقة
المرفق التالي يحتيو على مجموعة كبيرة من المقالات حول موضوع :
تسيير الموارد البشرية
أسأل الله أن تكون مفيدة للجميع . (مشاركات: 6)
مقدمـة الفصل:
أصبح العنصر البشري مؤخرا أهم مورد من بين موارد المنظمة، كما أن إدارة وتسيير الموارد البشرية أصبحت تمثل مهمة ومسؤولية جد صعبة، هذا لأن تحقيق المنظمة لأهدافها وعلى رأسهم رفع الإنتاجية... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسعد الله أوقاتكم جميعا
رجاءا إخواني ساعدوني بخصوص البحث الموضح موضوعه في عنوان الموضوع
ولكم مني فائق التقدير والإحترام
وجزآكم الله خيرا . (مشاركات: 2)
ملخص : يحظى موضوع تنمية الموارد البشرية بأهمية قصوى اليوم، نظرا لاعتبار هذا النوع من الموارد كأهم مورد يسهم في نجاح أية مؤسسة على المدى البعيد ؛ كما يعتبر موضوع تنمية الموارد البشرية أحد المداخل... (مشاركات: 5)
مقدمـة
-I مفاهيم عامة حول نظام معلومات الاجتماعية
-1-I تعريف نظام معلومات الاجتماعية
-2-I وظائف نظام معلومات الاجتماعية
-3-I دور قاعدة معطيات الموارد البشرية
-II هيكلة نظام المعومات الاجتماعية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.