الموضوع: الأثر الانتشاري للقيادة
الأثر الانتشاري للقيادة
تعتبر الطريقة التي ينفذ بها نفوذ القائد الأعلى في الجماعة عن طريق الهيكل التنظيمي ظاهرة لها أهميتها القصوى –هذه الطريقة الي تؤثر على كل عضو وتقوم إلى حد كبير على سمعة المشروع .
ومن الصعب وصف هذا الأثر الانتشاري للقيادة ، ان التعرف على القائد ذاته أمر معروف داخل الجماعة ولكن المكان الذي يشغله قد يختلف ، انه قد يكون مالكاً مقتدراً لأسهم ، او عضواً بمجلس الإدارة ،او رئيساً لهذا المجلس ، او رئيساً لإدارة كبرى .
ومهما يكن مركزه فإنه الشخص الذي يمنح المشروع صوته عن طريق الوسيلة التي يختارها ويستخدمها في دفع القوى عن طريق المهارة والتوقيت اللذين يمارس بهما هذه القوى .
ان مثل هذا القائد يكون مالكاً للاحاسيس السليمة ، وكل فرد الى ينظر الى خبرته الشخصية بالجماعات يمكنه ان يشير الي هؤلاء الذين يتباعدون بفضل قياداتهم الماهرة .
وتعرف مشروعاتهم بنوع الناس الذين يريدون الانتساب إليها ، وبروح التعاون العالية بين الاعضاء ، وبإحترام العناصر المسؤولة في المجتمع.
ان اسم "وود" من شركة سيزر روبوك ،واسم "سلون" من شركة جنرال موتورز ، واسم "ريكينيبر " في شركة ايسترن ايرلاينز قد عرفت معرفة كاملة وطيبة بسبب الأثر الانتشاري لقيادتهم ذات المستوى العالي .
وعلى أية حال فإن الأثر الانتشاري للقيادة لا يكون دائماً نعمة من النعم طالما هو ميزة للقيادة الحسنة والقيادة السيئة على السواء ،ومادام المديرون التابعون سوف يقلدون رؤساءهم سواء كانوا من الأنماط الحسنة أم السيئة .
واذا آمن كبار الرؤساء في لا مركزية السلطة – بالتشجيع على المبادهة وتسهيل الاتصال إلى أعلى وإلى اسفل ،وتطوير المشاركة الجماعية – فإن مديريهم التابعين المباشرين سوف يسلكون سلوكاً مشابهاً ،ومن ناحية أخرى فإن القائد المؤمن بمركزية السلطة يسمح بسياسته لعدم الثقة والكسل والتراخي بالنفاذ من خلال هيكل التنظيم في سرعة وشمول كما هى الحال بالنسبة للمدير الممتاز .
شرح السياسات والإجراءات والبرامج
يجد المديرون العامون ان الفهم المشترك للسياسات والإجراءات والبرامج من جانب تابيعهم يمنعهم من القيام بوجوه نشاط متشابهة وان تكن غير متناسقة .
وسواء حدد السياسات... (مشاركات: 0)
ماذا يكون تخطيط المسبب و الأثر ؟ الوصف
تخطيط المسبب و الأثر (مخطط هيكل السمكة) عبارة عن تقنية تخطيطية من خبير مراقبة الجودة الإحصائي الياباني كارو إيشيكاوا والتي يمكن أن تستخدم في التفريق للتمييز... (مشاركات: 0)
* إعــــلان هـــــام *
( الطـرق الحديثة لتقييم الأثر البيئي للمشروعات الصناعية و الهندسية - سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* شــرم الـشـيـخ
* مـــدريـــد (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الأساليب الفعالة لقياس و تقييم الأثر النهائى للتدريب - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* بــاريـس (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اهل المنتدى الكرام
اليكم فى المرفقات
اعداد الجيل للقيادة
مختصر (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال