المرفق يحتوي على
الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير
للموسم الجامعي 2008/2009
المرفق يحتوي على
الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير
للموسم الجامعي 2008/2009
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير تخصص مالية منقولة للفائدة إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
السلام عليكم .. أحبتي في الله أهدي إليكم رسالة ماجستير في ..التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية لا ينقصنا إلا صالح دعائكم الخالص (مشاركات: 10)
“ TMA 01 Question Read the article below and answer the questions that follow it: Recruitment Difficulties Continue Organisations Point to UK Skills Gap 28 May 2008 - British... (مشاركات: 2)
لمرفق يحتوي على الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير للموسم الجامعي 2008/2009 (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية الموضوع:الاتجاهات الحديثة في للرقابة المالية والتدقيق المالي تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.