Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
الترجمة :
إدارة الموارد البشرية هو المعنى الحديث للشخصية الإدارية
أختلف معك أخي الكريم
فهناك اختلافات كبيرة بين المفهومين
والتغيير لا يقتصر على تغيير المسمى من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية
ويمكنك الاطلاع على مزيد من المقالات التي ييناول هذه الاختلافات بين تطبيقات المفهومين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
ادارة الموارد البشرية .. عنوان يدل على هيكل ادارى يتم العمل به بالمؤسسات المختلفه كهيكل وظيفى ..
ان الغرض من ادارة الموارد البشرية .. ليس مجرد الادارة فى حد ذاتها .. ولكن لابد من وجود الاستثمار فى الموارد البشرية .. وقد يقول البعض ان ادارة الموارد البشرية فى مضمونها تعنى الاستثمار فى الموارد البشرية .. ولكن العنوان يدل ويحفز على العمل
ومن وجهة نظرى الشخصيه .. اذا كان العنوان ( جهاز تنمية واستثمار رأس المال البشري ..)
فهذا العنوان بدون شك .. يضع فى ذهن القارئ .. ان هذا الجهاز يعمل فى الاستثمار والتنميه البشريه فهو يدير العنصر البشرى على اساس انه وحدة استثماريه تدر عائد مادى ممثل فى العنصر البشرى .. وفى نفس الوقت هو تنميه طويلة الاجل لهذا العنصر الهام فى عجلة الانتاج
الاخ العزيز محمد احمد اسماعيل .. ارغب فى معرفة المعنى الصحيح لمفهوم الدعم الفنى الادارى ودوره فى اتخاذ القرارات ... كما اتمنى من اصدقاء المنتدى من لديه معرفه فى هذا المجال ان يقوم بتوضيح المعنى والهدف
ادارة الموارد البشرية ظهرت مع التحول من الزراعة الى الصناعة للضرورة لادارة العاملين فالتسمية بدأت كألاتي:
1- ادارة الافراد 2- ادارة الموارد البشرية الى 3- الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وذلك لأهمية العنصر البشري.
للحديث بقية انشاء الله
مع خالص التحية للجميع
thanks to all of you ..........hope to read ....more
مشكورررررررررا على الافاده العاليه
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال : مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية : 1 - قبل الثورة الصناعية : و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: أ: وجهة النظر التقليدية يرى بعض المديرين أن إدارة... (مشاركات: 20)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.