الموضوع: مفهوم وطبيعة التخطيط
مفهوم وطبيعة التخطيط
ان التخطيط هو عمل المدير الذي يتولى تحديد الاهداف والسياسات والاجراءات والبرامج من بين الاحتمالات المختلفة ،وهكذا فإن التخطيط يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على النهج المستقبل لمؤسسة ما او لدائرة من دوائرها .
ان التخطيط كما يقال بيلي أ.جويتز بوضوح هو أساساً "عملية الاختيار" وقال أيضاً " ان مشكلة التخطيط تبرز عندما يكتشف ان هناك عدة حلول لمسألة ما " ، فإذا لم يكن هناك مجال اختيار في الغاية والغرض والسياسة والبرنامج او الاجراء ، فإن وجود التخطيط يغدو صعباً ، وعلى كل فإن هناك عدداً قليلاً من مسائل ادارة الاعمال التي لا يكون فيها مجالات للاختيار .
وحتى في الشركات المزعزعة الاشراف ، فإن مجال الاختيار يظل موجوداً ، وفي حالة اشراف احدى الشركات على الافلاس توجد عادة عدة طرق قانونية لتفادي تلك العملية ، كما انه توجد عدة طرق لتصفية اموال التفليسة بعد اشهار الإفلاس .
فالتخطيط هو ، إلى حد كبير ، تحقيق أمور لم تكن لتتحقق بأي طريق آخر ، وبالرغم من ان المستقبل الحقيقي لمؤسسة ما أمر لا يمكن التنبؤ به ، بالرغم من ان عوامل خارجة عن نطاق مهمة المدير يمكن ان تؤثر في أدق الخطط ، الا ان الاحداث بدون التخطيط تصبح متروكة للصدفة ،وعليه فإن عملية التخطيط هى مهمة ذهنية تتضمن الاختيار الواعي للحلول وتأسيس القرارات طبقاً للأغراض والوقائع والتقديرات المدروسة .
ربما كانت الوسيلة الاحسن لتفهم الطبيعة الأساسية للتخطيط هى ابراز اربع حقائق جوهرية تتعلق بهذه الوظيفة الادارية الهامة ، وهذه الحقائق يمكن الاشارة اليها بأنها مباديء بلوغ الهدف وأولوية التخطيط وشموله وكفاية الخطة .
إطار فكري متكامل ، تشارك فيه جميع المستويات الإدارية لتحليل بيئة المنظمة ، وتقييم قدراتها الذاتية ،وصياغة رؤيتها ورسالتها وأهدافها ، وإختيار الإستراتيجيات العامة والفرعية ، ووضع السياسات والبرامج... (مشاركات: 0)
ويقصد فايول بالتخطيط التنبؤ ووضع الخطط, أي خطة العمل, تحديد الوقت، والنتائج المرجوة, والطريق الذي يجب أن يتبع, وخطوات العمل وطرق العمل.
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي... (مشاركات: 0)
1- مفهوم التخطيط :
يعرف التخطيط بأنه «التدبير الذي يرمي إلى مواجهة المستقبل بخطط منظمة سلفاً لتحقيق أهداف محددة»، ويعد التخطيط من أهم وظائف الإدارة العامة، وهو الفكرة التمهيدية السابقة لتنفيذ... (مشاركات: 0)
طبيعــة التـدريب
يعد العنصر البشري من العناصر المهمة التي تحيا بها مؤسسات الأعمال كما يعد المحرك الأساسي لجميع نشاطات المؤسسة ومصدر من المصادر المهمة لفاعليتها خاصة عندما يتميز بنوعية مهارية... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.