الموضوع: ثقافة المعايير والقياس لتطوير العمل الحزبي

ثقافة المعايير والقياس وانتقاء القيادات الحزبية

في حزبنا الوطني العلماني العريق

استجابة لتوجيه الرفيق الامين القطري للحزب اثناء لقاءه كوادر فرع دمشق

عبد الرحمن تيشوري

شهادة عليا بالادارة- شهادة عليا بالاقتصاد

دبلوم العلوم النفسية والتربوية – امين سرجمعية العلوم الاقتصادية - طرطوس

منذ بداية التسعينات من القرن الماضي –القرن العشرين- والعالم ما زال يشهد جدالاً حول الأسلوب الأمثل للتعامل مع ثورة تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات والافادة منها في كل جوانب الحياة وممكن لنا في سورية تطويع التكنولوجيا لغايات انتقاء القيادات الحزبية كما وجه قائدنا الاداري والسياسي الاول في سورية وبالعودة إلى الماضي لمحاولة تتبع بداية ظهور فكرة المستويات المعيارية وثقافة القياس نجد أن هذا المصطلح بدأ يتضح في سبعينات القرن الماضي وهناك الان هيئات متخصصة بالعالم تقوم بهذه المهمة كما قال لنا خبراء فرنسيين في المعهد الوطني للادارة . ومع بدايات ظهور منظومة علم القياس والتقويم وما يتصل بها من أنساق فرعية اتضحت الحاجة إلى مفهوم الأداء الذي يركز على الأنشطة والمهام التي ينبغي على المديرين والقادة السياسيين القيام بها ، وأصبح التركيز على ما يجب أن يتعلمه المدير والموظف والمنتمي الى منظمة ما ويؤديه وليس ما يدرسه ويعرفه فقط . ومن أجل الوصول إلى نمط قيادي متميز في حزبنا واداراتنا وجه الرئيس الاسد بوضع معايير لانتقاء القيادات الحزبية إننا نشهد اهتماماً متزايداً على الساحة في سورية وخاصة بعد احداث معاهد الادارة وتدريس علوم القياس والتقويم ويكاد يكون في العالم اجماع بثقافة المعايير الأمر الذي يتضح جلياً في اهتمام الدول والحكومات والمنظمات المختصة بالتنمية السياسية – الاحزاب ومنها حزبنا العريق - والجماعات المهنية ومؤسسات المجتمع المدني والمراكز البحثية والمشروعات التربوية والدراسات التربوي والمؤسسات التعليمية المختلفة وغيرها. حيث أصبحت المعايير حركة إصلاحية معاصرة مقترنة بالوصول إلى الجودة الشاملة في الادارة وفي كل الانشطة المجتمعية. ولذلك يمكن القول إن المعايير والجودة الشاملة في ادارة المنظمات ومنها الاحزاب طبعا وجهان لعملة واحدة . فالجودة الشاملة تتحقق في ضوء تفعيل المعايير بأفضل صورة ممكنة حيث تعتبر المعايير مدخلاً للحكم على الجودة الشاملة في كل ميادين العمل الوطني. والمعايير هي عبارات ومؤشرات تصف الأسس التي يتم في ضوئها انتقاء قيادة او مدير أو عبارات تعبّر عمّا ينبغي أن يعرفه المدير /القائد السياسي والحزبي والاداري / من معارف ومعلومات ومهارات كما أنها تحدّد المستوى الذي يجب أن يصل إليه في المهارات والعمليات أو ما يكتسبه من قيم وسلوكيات في فترة ادارية او قيادية – ولاية ادارية او سياسية _ محددة وفي مجالات معرفية محددة كما تستخدم المعايير كأداة للحكم على الجودة- جودة اداء هذا القائد او المدير كما أن المعايير تمثل القواعد النموذجية أو الأطر المرجعية أو الشروط التي نحكم من خلالها أو نقيس عليها سلوكيات المديرين والقادة و الأفراد أو الجماعات والأعمال وأنماط التفكير والإجراءات والانجازات لهذه القيادة او تلك. ولقد تأخرنا كثيرا في حزبنا في هذا الموضوع الهام جدا جدا والمهم ان نصل اخيرا افضل من ان لا نصل ابدا - ركزنا على معيار الشريحة العمرية ومنحنا الشباب بين 25 و40 علامات اكثر لمعالجة احباط المرحلة الماضية - ركزنا على معيار الشهادة العلمية ومنحنا الشهادة العالية ( دكتوراة وماجستير ) علامات اعلى لجذب الكفاءات الى العمل القيادي الحزبي - ركزنا على معيار القدم الحزبي تعزيزا للالتزام - ركزنا على معيارالابحاث والدراسات والابداعات - ركزنا على التأهيل الحزبي وغير الحزبي – دورات الاعداد الفرعية والمركزية - ركزنا على التخصص الدقيق للشهادة واقترحنا وضع علامات تفضيلية لحملة شهادات العلوم الاجتماعية والسياسية والاقتصادية والادارية - ركزنا على اللغات الاجنبية واقترحنا منحها علامات لتشجيع تعلم اللغات وان ذلك مفيد داخل الحزب ايضا - ركزنا على مهارات الحاسب واستخدام التكنولوجيا ليواكب الحزب العصر ولا يتخلف عن المجتمع حيث ليس من المقبول اليوم ان لا يجيد القائد الحزبي الايميل والانترنت والبحث على الشبكة والتواصل مع الرفاق في قضايا الشأن الحزبي - وضعنا نحن هنا ارضية العمل التي يمكن تطويرها لتصبح نظاما وطنيا معياريا لانتقاء وتقييم القادة الاداريين والحزبيين لذا نرجو تأطير الفريق بقرار مركزي او فرعي لنقوم به بالشكل الامثل الذي يليق بسوريا وحزبها وقائدها - يمكن لهذه المعايير ان تشكل 75% من الوزن العام لتسمية المرشح ويترك للمقابلة 25% وسنفصل ايضا في معايير المقابلة ومؤشراتها

استمارة تقييم مدراء الدوائر والمؤسسات وانتقاء القادة الحزبيين والسياسيين
اسم الجهة العامة او القيادة المرشح لها
اسم المدير العام :		تاريخ تسلمه مهامه :
المؤهل العلمي للمدير :
مؤهلات وشهادات آخرى :
مسلسل	البيــــــــان	سلم التقييم			وسط			جيد			جيد جداً
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	معيار العمر والشريحة العمرية
2	معيار الشهادة العلمية
3	معيار القدم الحزبي
4	معيار الالتزام الحزبي
5	معيار الابحاث والدراسات والانجازات والمهام الحزبية وغير الحزبية
6	معيار اللغات الاجنبية
7	درجة ومستوى قدرته على إدارته للأزمات والصراعات والخلافات التي تمر بها منظمته
8	إجراءات ترشيد استهلاك الطاقة والمياه والهاتف في الدائرة أو المؤسسة
9	دور المدير في تبسيط الإجراءات وتسهيل معاملات المواطنين مع الدائرة أو المؤسسة
10	درجة ومستوى متابعة أعمال المنظمة مع الجهات العامة الأخرى

...