الموضوع: عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
بعد هذا العرض ـ عزيزي القاريء ـ تكون قادرًا على التفرقة بين المفاهيم المختلفة والمتداخلة في الإدارة الإستراتيجية.
وجه المقارنة |
الرسالة |
الرؤية |
الأهداف العامة |
الخطط الإستراتيجية |
الماهية |
وثيقة تحدد غرض وأنشطة المنظمة |
وثيقة تحدد الصورة التي تود المنظمة تحقيقها |
نتائج محددة مرغوب تحقيقها |
الطريق والتحركات لتحقيق الأهداف |
ماذا تشرح؟ |
الواقع العملي لأنشطة وأعمال المنظمة |
تخيل بناء لآمال وصورة المنظمة |
نتائج مرتبطة بالرؤية |
تحركات رئيسية تجاه البيئة الخارجية |
كيف يتم إعدادها؟ |
الإجابة على ماذا، ولمن، وكيف، ولماذا |
تلخيص لتوقعات الأطراف ذات العلاقة |
تحديد نتائج الأعمال وفقًا للرؤية والتحليلات الاستراتيجية |
تحليل البيئة الخارجية والداخلية والأهداف والرؤية والرسالة |
درجة العمومية |
عامة جدًا |
عامة وتغطي الحلم |
محددة وتفصيلية نسبيًا |
محددة وتفصيلية نسبيًا |
درجة المثالية |
مثالي |
مثالي |
واقعي |
واقعي |
درجة الكمية |
غير كمي |
غير كمي |
كمي |
كمي نسبيًا |
الزمن الذي تغطيه |
طويل جدًا = عمر المنظمة |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طابع اللغة |
حماسي |
حماسي |
إجرائي |
إجرائي |
السرية/ العلنية |
علني |
علني |
سري |
سري |
ماذا تخاطب؟ |
الروح |
الروح |
العقل |
العقل |
إمكانية تحقيقها |
على مدار العمر |
ممكنة |
ممكنة |
ممكنة |
لمن توجه؟ |
أطراف المنظمة/ والمجتمع/ والمديرين |
أطراف المنظمة/ والمجتمع/ والمديرين |
المديرين |
المديرين |
ماذا تحقق؟ |
تحقق غرض وأنشطة المنظمة |
تحقق آمال مرحلية |
تحقق الرؤية |
تحقق الأهداف |
ترتبط نظرية الإدارة الإستراتيجية بالعديد من المفاهيم والمصطلحات، ويحتار المدير في الفروق بين هذه المفاهيم؛ وذلك لأنها متداخلة في علاقتها، بل ويضعها في نماذج ومقارنات تسهل فهمها وفهم العلاقات... (مشاركات: 0)
أبسط مفاهيم الإدارة :
بما أن الكثير منا يدير أو يشارك في إدارة مؤسسة وربما الكثير لا يجد منا الوقت أن يتعلم أسس الإدارة الحديثة، وهو من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها أكثر إخواننا القادة... (مشاركات: 0)
" مفاهيم خاطئة في الإدارة "
دورة المديرات والمساعدات المستجدات
بمكتب الإشراف التربوي بمحافظة الجموم بمكة
الاثنين 13 / 4 / 1428هـ
إعداد وتقديم /المشرفة التربوية
كوثر جميل فادن (مشاركات: 3)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام