This form used internally to evaluate the plans of Compensation & Rewards in the organization .
To view the translated file press the following link
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
This form used internally to evaluate the plans of Compensation & Rewards in the organization .
To view the translated file press the following link
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق نموذج يتم استخدامه فى الشركات لتقييم منهج الشركة المتبع فيما يخص المكافأت و التعويضات. *** من النماذج ذات الصلة : نموذج إستقصاء معلومات فيما يخص المزايا و التعويضات (مشاركات: 0)
السلام عليكم.. لو سمحتوا لو عندكم دراسات سابقة أومعلومات عن عدم التوازن بين الجهد المبذول و المكافاة effort reward imbalance يا لليت تفيدوني بها ..أريدها ضروري جدا.. ولكم جزيل الشكر.. (مشاركات: 0)
After greeting summary aboutPROCESS REVIEW here , in the Attachments I hope you take advantage (مشاركات: 0)
كافة اشكال المدفوعات والحوافز التي يتلقاها الموظف كنتيجة لعمله (مشاركات: 3)
We want to discuss the advantages of a performance and reward system based on intangible rewards for a country of your choice (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
رد مع اقتباس