الموضوع: مفهوم البرامج وأهميتها في إدارة المؤسسات
مفهوم البرامج وأهميتها في إدارة المؤسسات
ان البرامج خليط من السياسات والاجراءات تستند عادة إلى الميزانيات التقديرية ويكون غرضها بلوغ الهدف المنشود .
وتكون البرامج في بعض الاحيان برامج رئيسية ، كالبرنامج الذي قررت تنفيذه جنرال بتروليوم كومباني عام 1952 لإنشاء معمل تكرير في شمال غربي المحيط الهادي تبلغ تكلفته 35 مليون دولار ،او مثلاً البرنامج الذي بدأت بتنفيذه شركة فورد للسيارات عام 1946 لتدريب مراقبي الأعمال في الشركة ، الذي يبلغ عددهم الألوف .
وقد تكون البرامج الثانوية كالبرنامج الذي يضعه أحد مراقبي الاعمال في قسم صنع القطع في احدى شركات صنع المعدات الزراعية لرفع معنويات مرؤوسيه .
وبالرغم من ان الميزانية التقديرية تكون عادة وسيلة لتطبيق احد البرامج ، فإنها يمكن ان تكون برنامجاًبحد ذاتها .
وتكون البرامج إما اساسية او فرعية بمعنى انها من متطلبات برنامج عام ، ومثال ذلك ؛ عندما تشتري احدى شركات الطيران طائرات نفاثة جديدة تكلف الشركة ملايين الدولارات ثمناً للطائرات وقطع الغيار ، فإن هذه العملية تحتاج إلى اعداد برامج فرعية لتأمين الاستفادة القصوى من هذا الاستثمار فيجب اعداد برنامج لتزويد مراكز الصيانة بالقطع اللازمة ،ويجب تدريب موظفي الصيانة والطيارين اللازمين لقيادة الطائرات وربما استخدام طيارين جدد .
وكذلك يجب اعداد برامج جديدة للرحلات ،وتدريب الموظفين لخدمة الطائرات الجديدة في المطارات ، واعداد برامج للدعاية ،وبرامج لتمويل الطائرات الجديدة وتأمينها .
كل هذه البرامج المذكورة يجب اعدادها ووضعها موضع التنفيذ قبل استلام أية طائرة جديدة ، ثم يجب تنسيق هذه البرامج وتوقيتها لان اي اخفاق في احدى نواحي هذه الشبكة من الخطط الفرعية يمكن ان يؤخر تنفيذ البرنامج العام ويتسبب في خسارة في الإيرادات وزيادة في النفقات .
والجدير بالذكر ان بعض هذه البرامج خصوصا تلك المتعلقة بتوظيف الموظفين وتدريبهم ،معرض لان ينفذ قبل مواعيده ، وهذا الوضع يسبب نفقات اضافيه ناتجه عن وجود الموظفين المدربين في المؤسسة قبل ظهور الحاجة الى خدماتهم
الرقابة الإدارية :
الرقابة هي الوظيفة الإستراتيجية الحساسة داخل الكيان الإداري لأنها تتعلق بالتخطيط والتنظيم وتحديد المسؤولية وتنقل للقائد الإداري جميع المعلومات التي تتعلق بتنفيذ الخطط وبلوغ... (مشاركات: 1)
من المعلوم بأن اهتمامات الأفراد والتزاماتهم وجديتهم بالعمل وإخلاصهم له تختلف من شخص إلى آخر ومن زمن إلى زمن نتيجة الاختلاف في دوافع العاملين وحاجتهم ولذلك كان لا بد من إعداد نظام الحوافز بشقيها... (مشاركات: 0)
إدارة الوقت هي التحكم باستخدام مواردك الأكثر قيمة. ففي كثير من الأحيان نهدر الوقت دون أن نشعر بذلك ثم نبدأ بالتعجل لتعويض ما اهدرناه. ومثال على ذلك أن يكون لديك مشروع عليك إنجازه خلال ثلاثة أشهر... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة الأفراد من المكونات الحرجة في عملية إدارة الأعمال. يجب على رب العمل أن يكون ملماً
بعدة أمور منها : التوظيف ، نظام الحوافز ، التوجيه ، التأنيب (لفت النظر) وحتى الفصل من الخدمة.
1.... (مشاركات: 0)
المدرسة هي تلك المؤسسة التربوية التي تمثل جوهر العملية التعليمية ، والإدارة المدرسية شأنها شأن أي عمل يقوم به الإنسان لا يخلو من وجود صعوبات تعترضه أثناء ممارسته أو القيام به . وتختلف هذه الصعوبات من... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها