النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: تعامل المدير الجديد مع الأعوان

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
7

تعامل المدير الجديد مع الأعوان

كل قرار هام يتطلب مقاربة منظومية (تحليل النظام ) تتبع فيها عدة مراحل في سيرورة تدريجية يمكن أن تقتضي الرجوع إلى الوراء عند وجود عراقل ... و المناجمنت يعني قيادة فريق عمل مهما كانت صفة النشاط،من أجل بلوغ أهداف مهنية دقيقة .
-هذا العمل المتواضع يتعرض إلى كيفية تعامل المدير الجديد مع المتعاملين قبل اتخاذ أي قرار (خاص بمدير مؤسسة تربوية).
الملفات المرفقة
نوع الملف: zip
إسم الملف: تعامل المدير الجديد مع الأعوان.zip - حجم الملف: 422.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 199

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
7

رد: تعامل المدير الجديد مع الأعوان

23 مشاهدة و لا رد واحد ! أين التحفيز يا أهل إدارة الموارد البشرية ؟

#3
الصورة الرمزية islam744
islam744 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: تعامل المدير الجديد مع الأعوان

أنا لسا محمل ملف يا ابن شهرة قاسم
جزاك الله خيراً على مجهودك

#4
الصورة الرمزية islam744
islam744 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: تعامل المدير الجديد مع الأعوان

مفيش عندك حاجة عن تعامل الموظفين مع المديرين
وخاصة المديرين الشيللية؟

إقرأ أيضا...
الفرق بين المدير العربي و المدير الغربي

السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)


كيف تعامل من حولك

كيف تعامل من حولك ؟ هذه بعض الارشادات والتوجيهات عن كيفية التعامل مع الآخرين (1) - أعط للحدث أو للكلام تعبيراً من الوجه يناسبه أو كلاماً يلائمه. (2) - فكّر في الموقف الراهن لا بشىء مضى أو شىء... (مشاركات: 6)


الفرق بين المدير العربي و المدير الغربي

المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)


كيف تعامل من حولك

كيف تعامل من حولك ؟ هذه بعض الارشادات والتوجيهات عن كيفية التعامل مع الآخرين (1) - أعط للحدث أو للكلام تعبيراً من الوجه يناسبه أو كلاماً يلائمه. (2) - فكّر في الموقف الراهن لا بشىء مضى أو شىء... (مشاركات: 0)


الفرق بين تعامل الرجل الغربي والرجل العربي مع الزوجة

الفرق بين تعامل الرجل الغربي والرجل العربي مع الزوجة مواصفات الرجل في شريكة حياته .. الرجل الغربي يريدها مثقفه.. واعية.. ناضجه.. متفهمه.. ينسجم معها الرجل العربي يريدها جميله ..... (مشاركات: 13)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


جلسات فن ادارة الغضب

جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.


دورة مؤشرات الأداء لإدارة الشؤون القانونية

برنامج تدريبي مكثف يساعدك في بناء مؤشرات الاداء لقياس وتقييم اعمال ادارة الشئون القانونية ليس فقط تقييم كمي بل تقييم يعتمد معايير الجودة والتميز وربط مؤشرات اداء الشئون القانونية بالاستراتيجية العامة للشركة وبالتالي تعزيز القدرة على التحليل والتقويم واتخاذ القرار بناء على البيانات.


برنامج علم النفس في القيادة وإدارة الموظفين

برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.


دبلوم الحوكمة في مجال الرعاية الصحية

برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.


أحدث الملفات والنماذج