الموضوع: تقييم مجالات العمل البديلة
تقييم مجالات العمل البديلة
بعد اختبار المجالات البديلة وتفحص نقاط القوة والضعف فيها ، على المخطط اجراء تقييم لهذه المجالات ،وهذا التقييم يتضمن تقييم العوامل المختلفة المتعلقة بهذه المجالات ، اذ من الجائز ان يظهر احد المجالات على انه المجال الأكثر كسباً ولكنه يتطلب استثمار اموال نقدية كبيرة في حين تكون العائدات بطيئة ، ثم قد يبدو مجال آخر على انه اقل ربحاً ولكنه أقل مخاطرة ، وقد يكون مجال ثالث أكثر مناسبة لتحقيق الغايات البعيدة المدى للشركة .
ولو كانت الاهداف محصورة في التوصل للربح الكثير في الأمد القصير ، ولو لم يكن المستقبل يحمل في طياته عدم التأكد من الأحداث ،ولو لم تحتاج الشركة الى التفكير في مشاكل السيولة النقدية وتوفر رؤوس الأموال ، ولو لم تكن هناك عوامل لا يمكن اخضاعها للتحليل الحسابي، لكانت عملية التقييم سهلة ، ولكن مشكلة التخطيط تكمن في انها تحتوي على جميع الصعوبات المذكورة اعلاه ، وحتى لو كانت هذه الصعوبات بسيطة ، فإنه من غير المحتمل ان يكون التقييم سهلاً ، قد تنتوي شركة ما انتاج نوع من السلع لاسباب تتعلق بمركزها الادبي، ويجوز ان تظهر الدراسات خسائر واضحة متوقعه ولكن المسألة هى ما اذا كانت قضية تدعيم المركز الأدبي للشركة تبرر هذه الخسائر .
وفد عماني يطلع على ممارسات وزارة العمل في عدة مجالات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19391.imgcache
وكيل الوزارة المساعد لشؤون العمل حميد بن ديماس السويدي (أرشيف)
الثلاثاء 17 ديسمبر... (مشاركات: 0)
سياسة أنماط العمل البديلة
أنماط العمل البديلة هى ساعات العمل التى تختلف أو تخرج عن إطار ساعات الدوام الرسمية فى المؤسسة . و أنماط العمل البديلة ربما تشتمل على أوقات عمل مرنة ، أو أسبوع... (مشاركات: 0)
دراسات تناولت موضوع الرضا الوظيفي في مختلف مجالات العمل ما عدا المجال التعليمي:
(1) دراسة الزايد ( 1417هـ ) والتي كانت بعنوان " بيئة العمل وعلاقتها بالرضا الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين بحرس... (مشاركات: 1)
نعرض لكم في هذه الورقة بعض الأعمال التي تواجه مخاطر العمل البيولوجية وقد تكون هناك مجالات أخرى تواجه هذه المخاطر نأمل من المتخصصين فيها عرضها لنا إن وجدت ليكتمل بناء هذه الورقة وتكتمل فائدتها للجميع... (مشاركات: 10)
عناصر (مجالات) التقييم: -
هنا نشرح عناصر (مجالات) تقييم الموظفين والعاملين في المؤسسة، وذلك من خلال تقييمهم في المجالات آلاتية: -
1- الأداء العملي.
2- المعرفة والفهم.
3- توظيف المعلومات.
ويتضمن... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر