الموضوع: تقييم مجالات العمل البديلة
تقييم مجالات العمل البديلة
بعد اختبار المجالات البديلة وتفحص نقاط القوة والضعف فيها ، على المخطط اجراء تقييم لهذه المجالات ،وهذا التقييم يتضمن تقييم العوامل المختلفة المتعلقة بهذه المجالات ، اذ من الجائز ان يظهر احد المجالات على انه المجال الأكثر كسباً ولكنه يتطلب استثمار اموال نقدية كبيرة في حين تكون العائدات بطيئة ، ثم قد يبدو مجال آخر على انه اقل ربحاً ولكنه أقل مخاطرة ، وقد يكون مجال ثالث أكثر مناسبة لتحقيق الغايات البعيدة المدى للشركة .
ولو كانت الاهداف محصورة في التوصل للربح الكثير في الأمد القصير ، ولو لم يكن المستقبل يحمل في طياته عدم التأكد من الأحداث ،ولو لم تحتاج الشركة الى التفكير في مشاكل السيولة النقدية وتوفر رؤوس الأموال ، ولو لم تكن هناك عوامل لا يمكن اخضاعها للتحليل الحسابي، لكانت عملية التقييم سهلة ، ولكن مشكلة التخطيط تكمن في انها تحتوي على جميع الصعوبات المذكورة اعلاه ، وحتى لو كانت هذه الصعوبات بسيطة ، فإنه من غير المحتمل ان يكون التقييم سهلاً ، قد تنتوي شركة ما انتاج نوع من السلع لاسباب تتعلق بمركزها الادبي، ويجوز ان تظهر الدراسات خسائر واضحة متوقعه ولكن المسألة هى ما اذا كانت قضية تدعيم المركز الأدبي للشركة تبرر هذه الخسائر .
وفد عماني يطلع على ممارسات وزارة العمل في عدة مجالات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19391.imgcache
وكيل الوزارة المساعد لشؤون العمل حميد بن ديماس السويدي (أرشيف)
الثلاثاء 17 ديسمبر... (مشاركات: 0)
سياسة أنماط العمل البديلة
أنماط العمل البديلة هى ساعات العمل التى تختلف أو تخرج عن إطار ساعات الدوام الرسمية فى المؤسسة . و أنماط العمل البديلة ربما تشتمل على أوقات عمل مرنة ، أو أسبوع... (مشاركات: 0)
دراسات تناولت موضوع الرضا الوظيفي في مختلف مجالات العمل ما عدا المجال التعليمي:
(1) دراسة الزايد ( 1417هـ ) والتي كانت بعنوان " بيئة العمل وعلاقتها بالرضا الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين بحرس... (مشاركات: 1)
نعرض لكم في هذه الورقة بعض الأعمال التي تواجه مخاطر العمل البيولوجية وقد تكون هناك مجالات أخرى تواجه هذه المخاطر نأمل من المتخصصين فيها عرضها لنا إن وجدت ليكتمل بناء هذه الورقة وتكتمل فائدتها للجميع... (مشاركات: 10)
عناصر (مجالات) التقييم: -
هنا نشرح عناصر (مجالات) تقييم الموظفين والعاملين في المؤسسة، وذلك من خلال تقييمهم في المجالات آلاتية: -
1- الأداء العملي.
2- المعرفة والفهم.
3- توظيف المعلومات.
ويتضمن... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة