الموضوع: أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
للأسف هناك خلط دائم بين التخطيط الإستراتيجي و التخطيط بعيد المدى مع أن الفرق بينهم واضح لاسيما من ناحية التمسك بالخطة وعدم استجابتها لمتغيرات البيئة الخارجية .. على كل حال يرثى لشركاتنا العربية عدم استخدامها التخطيط الإستراتيجي فضلاً عن عدم إيمانها به وهذا ما لمسته شخصياً لما أعددت رسالة الماجستير في هذا الموضوع وطبقت الدراسة على واحدة من كبرى الشركات النسيجية في مدينتي.
حين قابلت المدراء على المستوى الأعلى لم يهتم منهم أحد بالتخطيط الاستراتيجي و أقصى ما تحدثوا به أن أعمالنا تمشي بشكل صحيح اليوم وهكذا كانت منذ ثلاثين عام وستستمر كذلك .. مجرد توهم غير مبني على العلم
هذه بعض أشهر الأدوات التي تفيد مدراء الشركات عند الرغبة بالقيام بالتخطيط الاستراتيجي أو المحاضرين أو الباحثين لكتابة حلقات بحث أو كورس عن التخطيط الاستراتيجي
1- تحليل SWOT
وهو تحليل للبيئة الداخلية والخارجية للشركة للوقوف على وضعها بدقة وتختصر الحروف الأولى من كلمات
strengths, weaknesses, opportunities, و threats أي نقاط القوة و نقاط الضعف كتحليل للبيئة الداخلية و الفرص والتهديدات كتحليل للبيئة الخارجية
2- Balanced Scorecards بطاقات الأداء المتوازن
تستخدم لضبط أنشطة وعمليات الشركة مع رؤيتها واستراتيجيتها
3- تحليل PEST
يساعد على فهم القوى التي تغير بيئة العمل
4- Benchmarking
تقييم جوانب عمليات الشركة فيما يتعلق بأفضل عمليات الشركات الأخرى
5- تحليل المحفظة Portfolio Analysis
تحليل لعناصر مزيج منتجات أو خدمات الشركة لتحديد التخصيص الأمثل للموارد
6- تخطيط السيناريو Scenario planning
تستخدم لرسم خطط بعيدة المدى ومرنة بنفس الوقت
7- تحليل ماذا لو What if Analysis
يستخدم لتحديد يتأثر الأداء المتوقع من قبل التغييرات
8- الخرائط الذهنية Mind Maps
تستخدم لتوليد ، تصور ، بناء و تصنيف الأفكار و كمساعد في دراسة المنظمات و حل المشاكل و اتخاذ القرارات
9- تحليل أصحاب المصلحة Stakeholders Analysis
يستخدم للتعرف على الأفراد والمجموعات والمنظمات التي تؤثر أو تتأثر بالمنظمة
10- تحليل سلسلة القيمة Value Chain Analysis
للتعرف على كيف يمكن خلق أعظم قيمة ممكنة للزبائن
11- تقنية دلفي Delphi Technique
وهي جمع البيانات من أفراد العينة ضمن نطاق خبرتهم
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.