الموضوع: أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي
للأسف هناك خلط دائم بين التخطيط الإستراتيجي و التخطيط بعيد المدى مع أن الفرق بينهم واضح لاسيما من ناحية التمسك بالخطة وعدم استجابتها لمتغيرات البيئة الخارجية .. على كل حال يرثى لشركاتنا العربية عدم استخدامها التخطيط الإستراتيجي فضلاً عن عدم إيمانها به وهذا ما لمسته شخصياً لما أعددت رسالة الماجستير في هذا الموضوع وطبقت الدراسة على واحدة من كبرى الشركات النسيجية في مدينتي.
حين قابلت المدراء على المستوى الأعلى لم يهتم منهم أحد بالتخطيط الاستراتيجي و أقصى ما تحدثوا به أن أعمالنا تمشي بشكل صحيح اليوم وهكذا كانت منذ ثلاثين عام وستستمر كذلك .. مجرد توهم غير مبني على العلم
هذه بعض أشهر الأدوات التي تفيد مدراء الشركات عند الرغبة بالقيام بالتخطيط الاستراتيجي أو المحاضرين أو الباحثين لكتابة حلقات بحث أو كورس عن التخطيط الاستراتيجي
1- تحليل SWOT
وهو تحليل للبيئة الداخلية والخارجية للشركة للوقوف على وضعها بدقة وتختصر الحروف الأولى من كلمات
strengths, weaknesses, opportunities, و threats أي نقاط القوة و نقاط الضعف كتحليل للبيئة الداخلية و الفرص والتهديدات كتحليل للبيئة الخارجية
2- Balanced Scorecards بطاقات الأداء المتوازن
تستخدم لضبط أنشطة وعمليات الشركة مع رؤيتها واستراتيجيتها
3- تحليل PEST
يساعد على فهم القوى التي تغير بيئة العمل
4- Benchmarking
تقييم جوانب عمليات الشركة فيما يتعلق بأفضل عمليات الشركات الأخرى
5- تحليل المحفظة Portfolio Analysis
تحليل لعناصر مزيج منتجات أو خدمات الشركة لتحديد التخصيص الأمثل للموارد
6- تخطيط السيناريو Scenario planning
تستخدم لرسم خطط بعيدة المدى ومرنة بنفس الوقت
7- تحليل ماذا لو What if Analysis
يستخدم لتحديد يتأثر الأداء المتوقع من قبل التغييرات
8- الخرائط الذهنية Mind Maps
تستخدم لتوليد ، تصور ، بناء و تصنيف الأفكار و كمساعد في دراسة المنظمات و حل المشاكل و اتخاذ القرارات
9- تحليل أصحاب المصلحة Stakeholders Analysis
يستخدم للتعرف على الأفراد والمجموعات والمنظمات التي تؤثر أو تتأثر بالمنظمة
10- تحليل سلسلة القيمة Value Chain Analysis
للتعرف على كيف يمكن خلق أعظم قيمة ممكنة للزبائن
11- تقنية دلفي Delphi Technique
وهي جمع البيانات من أفراد العينة ضمن نطاق خبرتهم
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.