الموضوع: ما المقصود بدراسة الجدوى ؟
ما المقصود بدراسة الجدوى ؟
دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد لدراسة إمكانية تطبيق المشروع ونجاحه. دراسة الجدوى توضح الاستثمارات المطلوبة، والعائد المتوقع والمؤثرات الخارجية على المشروع، مثل قوانين الدولة، والمُنافسة والتطور التقني .. إلخ وبالتالي هى دراسة من جوانب عدّة وليس الجانب المالي فقط، أعتقد خطة العمل تكون بعد بداية المشروع أيّ أنها تالية لدراسة الجدوى
بإختصار يمكن أن أقول هي الدراسة المالية التي تخبرك لو نفذت المشروع وفق هذه التوقعات من الطلب والتكاليف وغيرها .. هل سيكون رابحا ام خاسرا؟ متى سيحقق تكاليفه؟ ( نقطة التعادل ) متى ساسترد رأس المال ؟ وتعطيك اداة للمقارنة والمفاضلة بين عدة مشاريع لتختار أيها الانسب ان تدخله
عادة يضاف لدراسات الجدوى امور اخرى غير الدراسة المالية مع انها الاهم، وهنا تصبح خطة عمل business plan .. بعض المشاريع يطلب دراسات الجدوى لتكون مستند شكلي لتقديمه للبنوك والحصول على قروض .. البعض يطلب دراسات جدوى تكون مفصلة على طلبه ولو انها علميا غير صحيحة وذلك لمآرب اخرى لديه .. حسب ما وجدت القليل فعلا يقوم بدراسات الجدوى ليعرف هل يجدي المشروع ام لا
تتداول بشكل رئيسي الامور المالية للمشروع .. كل التكاليف اللازمة و توقعات الايرادات والتدفقات النقدية ويجب اجراء حسابات نقطة التعادل وتحليل الحساسية ومعدل العائد على الاستثمار ROI و الرفع المالي والرفع التشغيلي و معدل العائد الداخلي .. هذه أهم المؤشرات المطلوبة
للاسف لا تتوفر احصاءات دقيقة في المنطقة العربية عن ظاهرة الغياب في الشركات العربية وما اجمالي الخسائر التي تتحملها الشركات نتيجة هذه الظاهرة لكن وفقاً لدراسة اعدها معهد تشارترد للأفراد و التنمية... (مشاركات: 29)
تعددت وتنوعت التعريفات التي ذكرت عن الحوافز؛ وذلك تبعًا لاختلاف وتباين وجهات نظر العلماء والباحثين:
فيعرفها ب. سيمون بأنها: "هي مجموعة القوى، التي تجعل الفرد يتصرف أو يتفاعل مع قوة معينة".... (مشاركات: 0)
صنف Polanyi (1966) المعرفة لفرعين أساسيين:
1. المعرفة الضمنية ( tacit )
2. المعرفة الظاهرية ( explicit )
وقد أشار كل من Nonaka and Takeuchi (1995) أن الأصول غير الملموسة كالقيم، والصورةالذهنية... (مشاركات: 0)
مرحلة اعداد دراسة الجدوى للمشروع من أهم وأخطر مراحل المشروع
ويولي الافراد والمؤسسات أهمية خاصة لهذه المرحلة نظراً لانها تساهم بشكل مباشر في اتخاذ القرار بتنفيذ المشروع من عدمه
لكن هناك بعض الاسباب... (مشاركات: 3)
كما موضح بالعنوان سؤال لنعرف ما المقصود بالترقيـة؟
الترقيه:- هى تغيير الفرد لوظيفته او عمله الحالى ليؤدى وظيفه او عملا اخر ذات مسئوليات واختصاصات وسلطات تختلف عما كان متوفرا فى الوظيفه او العمل... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.