الموضوع: كيف تتغلب الشركات الناجحة على منافسيها في السوق
كيف تتغلب الشركات الناجحة على منافسيها في السوق
لا تعمل الشركات في بيئة منفردة، و انما تكون ضمن مجموعة كبيرة من الشركات في السوق، و المنافسة بين هذه الشركات تكون على أشدها.
في البداية دعني أذكرك بأنواع المنافسين الموجودين في السوق
النوع الأول هم المنافسين المباشرين (الذين يعملون في نفس مجالك)
النوع الثاني هم الموردون
النوع الثالث هم الزبائن أنفسهم
النوع الرابع هم الشركات الجديدة التي تدخل الى السوق
النوع الخامس هي المنتجات البديلة
أما كيف تتغلب الشركات على منافسيها، فهناك 5 أمور تقوم بها الشركات الناجحة للتغلب عليهم
للتغلب على سيطرت الموردين على السوق، يجب عليك أن تجعل المواد الاساسية لمنتجاتك قياسية، لتلغي سيطرة بعض الموردين عليها.
للتغلب على تقلب الزبائن، وسع نطاق منتجاتك و اكسسواراتها، لكي تجعل من الصعب على الزبائن تركك و الانتقال الى منتجات منافسة أخرى
للتغلب على الاسعار التي فرضها منافسوك، اعمل جاهدا من أجل ابتكار منتجات بخصائص جديدة كليا (لنفس قطاع السوق) متفوقا بذلك على جميع منافسيك
للتغلب على الشركات التي تحاول الدخول الى السوق الذي تعمل أنت فيه، ارفع حدود دخول السوق (تكاليف الدخول الى السوق)، لا تستطيع رفع أسعار المواد الخام، و لكنك تستطيع خفض تكاليف انتاجك (من خلال البحث العلمي و التطوير). و بهذا فانك تحافظ على هامش ربح جيد حتى و ان قمت بتخفيض الاسعار، بحيث لا تستطيع باقي الشركات البيع بهكذا أسعار
للتغلب على المنتجات البديلة، قم بتوفير وصول أسهل و أوسع لمنتجاتك، بالتأكيد مع توسيع نطاق منتجاتك.
يجب عليك أن تدرس بعناية الشركات العاملة في نفس المجال الذي تفكر فيه الدخول فيه وذلك بالطبع قبل مرحلة الدخول الفعلي في النشاط. ما السبب في نجاح هذه الشركات؟ ما السبب في عدم نجاحها؟ ما الشيء الجيد... (مشاركات: 0)
أعلنت ثلاث شركات عالمية كبرى إغلاق مصانعها ومكاتبها وإيقاف إنتاجها في مصر بسبب تردي الأوضاع الأمنية في هذا البلد.
وقالت شركة إلكترولوكس السويدية للأجهزة المنزلية إنها أوقفت كل إنتاجها في مصر نتيجة... (مشاركات: 0)
سعادة الموظفين
سيدني ـ يو بي آي: قال اختصاصي استرالي في علم النفس إن الموظفين السعداء في عملهم هم الأكثر نشاطاً وإنتاجية من غيرهم.
وقال الدكتور تيموثي شارب، مساعد أستاذ في علم 'الفلسفة... (مشاركات: 0)
كتاب كيف تصبح الشخص الذى تتهافت عليه الشركات الناجحة (باللغة الإنجليزية )
الجودة هي معيار الكفاءة
ان زيادة الجودة فى العمل هي حماية حقيقية للعامل من التسريح او التشريد وكلما كنت تحاول الاجادة فى... (مشاركات: 8)
يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ بالنقود.
إن أعمال... (مشاركات: 14)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية