الموضوع: ريادة الأعمال ما بين الواقع والخيال
ريادة الأعمال ما بين الواقع والخيال
اعلم جيدا ان كل ما يرد فى نفوسنا حينما نستمع لاحد مدربين مجال ريادة الاعمل او لاحد نماذج هذا المجال اللذين حققوا بالفعل اهدافهم ان تلك الامور لا يتم ادراكها العقل بالشكل الكافى وانما يتم التشكيك بصورة لحظية ربما يرجع هذا الامر اننا نشأنا فى مجتمعات ترى كل ما هو صعب هو مستحيل وكل ما هو قمة نجاح هو خيال وكل ما هو يعتبر ارتياد اى مجتمع فى مجال ما هو مجرد احلام لا يمكن تحقيقها , حينما تفكر فى ان تفكر فى تغيير بعض الاعتقادات التى نشأت عليها مجتمعاتنا التى تؤؤل الى ان احدنا لابد ان يبدأ فى البحث عن وظيفة فى المجال الذى درس فيه واى شىء خلاف ذلك ربما يعتبره البعض جنون والبعض الاخر تخلف عقلى والقليل يعتبره انه مخالفة صحيحة ورائعة للقطيع , نعم انه القطيع الذى لا يتدبر خطواته وربما تجده ينصح الناس بأن لا يتدبروا خطواتهم ايضا .
عزيزى قارىء هذا المقال ريادة الاعمال مجال موجود من عصر رسول الله صلى الله عليه وسلم ولكن بمسميات مختلفة على مدار العصور لكن القطيع لا يرى الا نتيجته فقط ويعتبرها حظ لذويها وخيال لا يمكن تحقيقه بالنسبة له ولكنها فى الحقيقة هى نتيجة تحدث اخيرا وهى فقط واحدة من ضمن فوائد الاجتهاد وليس كلها , فهناك فوائد كثيرة فى المحاولة والمعاناة ,
يقول الله تعالى فى كتابة العزيز وَقُلِ اعْمَلُوا فَسَيَرَى اللَّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ
ربنا يخالفنى أحد فى وجهة نظرى لان القطيع أيضا يقول " اعملوا " لكن بوجهة نظره هو وبخلفيته العلمية هو وبطموحه هو التى بالكاد تختلف عنك كثيرا مادمت وصلت الى مرحلة تقرأ فيها مثل هذه التدوينات فأنت اكيد ليس من هذا القطيع أنت الان بدأت تكتشف قدراتك اللا محدودة التى من ضمن مميزاتها انها تزداد يوما بعد يوم حال استخدامها
لذلك اذا اردت الصمود فى هذا المجال يتعين عليك اولا الا تتبع القطيع هذا اولا اما ثانيا هو الفعل وليس الكلام طبعا هذا بعد التخطيط والتفكير الجيد لعملك او مشروعك ورجاء كن حازما فى أنك تعتمد على نفسك وليس الاخرين ثم الصبر وتحمل الثمن لان النتيجة غالية فمنطقيا يكون ثمنها غالى ولكنه على ما أعتقد انه فى مقدورك واخيرا تذكر قول الله تعالى إِنَّا لاَ نُضِيعُ أَجْرَ مَنْ أَحْسَنَ عَمَلاً
قد تقرأ عن كون ريادة الأعمال شيء أفضل من الوظيفة، أو عن قصة شخص أصبح رائد أعمال ناجح بعد ان تحرر من قيود الوظيفة و”العبودية” والمسميات السلبية الأخرى، أو عن تصوير البعض لروّاد الأعمال وكأنهم أفضل من... (مشاركات: 0)
قد يتهيء إلى الجميع بأن العرب قد خطو خطوتهم الى هذا المجال . وأصبحوا ينافسون العالم الغربي بأفكارهم ومشاريعم ومبادراتهم .. ولكن هناك من البلدان التي لم تصل لهذا القدر من النتيجة
وهنا موضوعي... (مشاركات: 0)
تتحدث معظم الوسائل الإعلامية المختلفة عن أسباب نجاح المشروع أو الشركة الناشئة والتسويق لها وكيفية إجراء العمليات داخل الشركة أو المشروع ولكن أريد من هذا المقال شيئا مختلفا وهو الإطار العام لريادة... (مشاركات: 0)
فشل ريادة الأعمال
5 أسباب
لال قراءاتي و مشاهداتي و تجربتي الشخصية توصلت لبعض من أهم الأسباب التي تؤدي إلى عدم نجاح ريادة الأعمال و أهمها خمسة أسباب جوهرية لربما تتقاطع فيما بينها
الجهل - لا... (مشاركات: 1)
هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج تدريبي يهدف الى إعداد مدير جودة طبية وفقا للمعايير الدولية يتناول نظم إدارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية ISO 7101:2023 & ISO 9004/2018 ويشرح أسس ومفاهيم إدارة الجودة، أدوات وتقنيات تحسين الجودة، إدارة المخاطر، سلامة المرضى، تطوير وتنفيذ معايير الجودة، التدقيق الداخلي، وإدارة التغيير، بالإضافة إلى المهارات القيادية والإدارية اللازمة لمدير الجودة.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية