الموضوع: ريادة الأعمال ما بين الواقع والخيال
ريادة الأعمال ما بين الواقع والخيال
اعلم جيدا ان كل ما يرد فى نفوسنا حينما نستمع لاحد مدربين مجال ريادة الاعمل او لاحد نماذج هذا المجال اللذين حققوا بالفعل اهدافهم ان تلك الامور لا يتم ادراكها العقل بالشكل الكافى وانما يتم التشكيك بصورة لحظية ربما يرجع هذا الامر اننا نشأنا فى مجتمعات ترى كل ما هو صعب هو مستحيل وكل ما هو قمة نجاح هو خيال وكل ما هو يعتبر ارتياد اى مجتمع فى مجال ما هو مجرد احلام لا يمكن تحقيقها , حينما تفكر فى ان تفكر فى تغيير بعض الاعتقادات التى نشأت عليها مجتمعاتنا التى تؤؤل الى ان احدنا لابد ان يبدأ فى البحث عن وظيفة فى المجال الذى درس فيه واى شىء خلاف ذلك ربما يعتبره البعض جنون والبعض الاخر تخلف عقلى والقليل يعتبره انه مخالفة صحيحة ورائعة للقطيع , نعم انه القطيع الذى لا يتدبر خطواته وربما تجده ينصح الناس بأن لا يتدبروا خطواتهم ايضا .
عزيزى قارىء هذا المقال ريادة الاعمال مجال موجود من عصر رسول الله صلى الله عليه وسلم ولكن بمسميات مختلفة على مدار العصور لكن القطيع لا يرى الا نتيجته فقط ويعتبرها حظ لذويها وخيال لا يمكن تحقيقه بالنسبة له ولكنها فى الحقيقة هى نتيجة تحدث اخيرا وهى فقط واحدة من ضمن فوائد الاجتهاد وليس كلها , فهناك فوائد كثيرة فى المحاولة والمعاناة ,
يقول الله تعالى فى كتابة العزيز وَقُلِ اعْمَلُوا فَسَيَرَى اللَّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ
ربنا يخالفنى أحد فى وجهة نظرى لان القطيع أيضا يقول " اعملوا " لكن بوجهة نظره هو وبخلفيته العلمية هو وبطموحه هو التى بالكاد تختلف عنك كثيرا مادمت وصلت الى مرحلة تقرأ فيها مثل هذه التدوينات فأنت اكيد ليس من هذا القطيع أنت الان بدأت تكتشف قدراتك اللا محدودة التى من ضمن مميزاتها انها تزداد يوما بعد يوم حال استخدامها
لذلك اذا اردت الصمود فى هذا المجال يتعين عليك اولا الا تتبع القطيع هذا اولا اما ثانيا هو الفعل وليس الكلام طبعا هذا بعد التخطيط والتفكير الجيد لعملك او مشروعك ورجاء كن حازما فى أنك تعتمد على نفسك وليس الاخرين ثم الصبر وتحمل الثمن لان النتيجة غالية فمنطقيا يكون ثمنها غالى ولكنه على ما أعتقد انه فى مقدورك واخيرا تذكر قول الله تعالى إِنَّا لاَ نُضِيعُ أَجْرَ مَنْ أَحْسَنَ عَمَلاً
قد تقرأ عن كون ريادة الأعمال شيء أفضل من الوظيفة، أو عن قصة شخص أصبح رائد أعمال ناجح بعد ان تحرر من قيود الوظيفة و”العبودية” والمسميات السلبية الأخرى، أو عن تصوير البعض لروّاد الأعمال وكأنهم أفضل من... (مشاركات: 0)
قد يتهيء إلى الجميع بأن العرب قد خطو خطوتهم الى هذا المجال . وأصبحوا ينافسون العالم الغربي بأفكارهم ومشاريعم ومبادراتهم .. ولكن هناك من البلدان التي لم تصل لهذا القدر من النتيجة
وهنا موضوعي... (مشاركات: 0)
تتحدث معظم الوسائل الإعلامية المختلفة عن أسباب نجاح المشروع أو الشركة الناشئة والتسويق لها وكيفية إجراء العمليات داخل الشركة أو المشروع ولكن أريد من هذا المقال شيئا مختلفا وهو الإطار العام لريادة... (مشاركات: 0)
فشل ريادة الأعمال
5 أسباب
لال قراءاتي و مشاهداتي و تجربتي الشخصية توصلت لبعض من أهم الأسباب التي تؤدي إلى عدم نجاح ريادة الأعمال و أهمها خمسة أسباب جوهرية لربما تتقاطع فيما بينها
الجهل - لا... (مشاركات: 1)
هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)