الموضوع: المشكلات المتعلقة بمراحل حل المشكلة
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 المشكلات المتعلقة بمراحل حل المشكلة
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	فى هذه المرحلة يجب أن تشمل التفكير   الابتكارى واستخدام المداخل المناسبة التى تعالج المشكلة ، أنها تشمل تقليل   أو إضافة القوى الضرورية التى تؤثر فى الوقت الحالى لتغييره ، حتى إذا   كانت المشكلة ومسبباتها صحيحة وتم تعريفها بشكل صحيح فإن تطبيق هذا الحل لا   يكون مؤكدا دائما ، وهناك ستة مخاطر تؤثر فى مدى النجاح فى مراحل حل   المشكلة . 
يفترض أن هناك حل لكل مشكلة : 
هذا   الافتراض غير صحيح بالنسبة لكثير من المشكلات لا يوجد حلول تقليدية لها   وبالتالى لابد من مجهودات ابتكارية نحو محاولة إيجاد حلول فى نفس الوقت   ربما نواجه مشكلات لها ربما لعدم توافر المعلومات لاتخاذ القرار أو أنه ليس   هناك فرد لديه القوة والنفوذ ليواجه المشكلة ويتخذ فيها قرار مناسب . 
لا يوجد حل لأن جميع المعلومات المتاحة لم تستخدم . 
بالرغم   من التعريف الجيد للمشكلة فكثير من الاشياء تكون أمامنا ولا نراها لأنها   لا تدخل مجال تفكيرنا . ففى كثير من الأحيان تكون الإجابات الصحيحة عن بعض   الاسئلة متوافرة ولكننا لا نجدها بسبب عدم قدرتنا على وضع الأجزاء  المتفرقة  معا وهذا يعنى أن المعلومات لا تستخدم استخداما جيدا إن الشخص  الحكيم يجب  أن ينفق وقتا مناسبا فى تبويب وتصنيف المعلومات الخاصة بمشكلة  ما بطريقة  تمكنه من استخدام المعلومات المتعلقة بالمشكلة واستبعاد  المعلومات التى لا  صلة للمشكلة بها . 
التفكير الجامد والاعتقاد بأن هناك أسلوب واحد لمعالجة المشكلات :- 
بعض   الناس لديهم الاضرار على استخدام اساليب معينة فى حل المشكلات هذه   الأساليب وإن كانت مناسبة أحيانا لمشكلات معينة فإنها لا تصلح كأسلوب لحل   جميع المشكلات التى قد تواجههم هؤلاء الناس ليس لديهم مرونة فى التفكير   وبالتالى لابد أن يكون هناك مدى للاختلافات فى كل موقف وانعكاس ذلك على   تعريف المشكلة وحلها ذلك أن الحل القديم لا يكون فعالا فى كل الظروف . 
المداخل الابتكارية لحل المشكلة لم يتم تجربتها أو اختبارها : 
محاولة   استخدام مداخل ابتكارية لحل المشكلة يعتمد على اساس على القدرات العقلية   لمتخذ القرار وما لديه من معلومات متاحة عن المشكلة . 
الحلول لا تتناسب مع تعريف وتحديد المشكلة :
كثير   من الأخطاء تظهر بسبب تسرع متخذى القرار فى تطبيق أحد الحلول قبل التأكد   من أن ذلك الحل يتناسب مع المشكلة التى ظهرت أن الحلول يجب أن يختبر مع   مختلف الاعتبارات الخاصة بالمشكلة وتحديدها . 
تكلفة حل المشكلة مرتفعة تماما : 
إن   متخذى القرارات كثيرا ما يسقطون لمستقبل من حساباتهم ففى تقييمهم للبدائل   فإنهم ينظرون إلى التكاليف فى الأجل القصير أكثر من حساب التكاليف  والمزايا  فى الأجل البعيد وأن تجنب التكاليف فى الأجل القصير يؤدى على  نتائج سلبية  فى الأجل الطويل .
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة 
. 
. 
مثــال1 
. 
. 
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
(1) 
حل المشكلات الإدارية -  عمليه مبدعه 
تحدثنا سابعاً عن مقدمة لحل المشكلات الإدارية وقلنا انه يوجد ثلاثة مراحل لحل المشكلات بطريقة إبداعية وكل مرحلة تنقسم إلى أكثر من قسم وسمينا هذه الأقسام... (مشاركات: 12)
رسالة ماجستير ..المناخ المدرسي و معوقاته و دوره في اداء المعلمين بمراحل التعليم العام.... 
 
 
نسألكم الدعاااء 
--------- 
-- 
- (مشاركات: 4)
تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - (  الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة  )   
  
التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات... (مشاركات: 7)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة 
 
  
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 
 
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة  
 
(مثــال1)  
 
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
 
 
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
 
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.
 
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
 
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
 
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك