الموضوع: أسس عملية التخطيط
أسس عملية التخطيط
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس موحدة للتخطيط من قبل الناس المهتمين بهذا الموضوع هو شرط للتخطيط المتناسق .
وبالرغم من امكان وجود مجموعات مختلفة من أسس التخطيط في أوقات مختلفة ، وكذلك أسس مختلفة لبرامج مختلفة للعمل ،فإن وضع مجموعة معينة من الخطط وتنفيذها بجب ان ينشأ عن أسس مفهومة من قبل الجميع ومستخدمة من قبل جميع المشتركين في وضع الخطط .
وإن أسس التخطيط هى أساساً لتقديرات المستقبل ، اذ انها تمثل أحداثاً متوقعة في المستقبل ، وفي الوقت نفسه يجب التمييز بين التقديرات التي تشكل اسس التخطيط والتقديرات التي يمكن ترجمتها بأرقام مالية لما يحتمل ان يحدث في المستقبل ، وبعبارة أخرى ، يجب على المؤسسة التنبؤ بالأحوال التجارية وكمية المبيعات المتوقعه ، او الاحداث السياسية المتوقعة لان تلك التنبؤات تكون الأسس التي توضع الخطط بموجبها ، وعلى كل ، اذا قامت شركة ما بتقدير التكاليف او الايرادات المتوقعه لاستثمار رأسمالي جديد ، فإنها تكون قد ترجمت برنامجا تخطيطيا إلى احداث معينة متوقع حدوثها في المستقبل .
وفي الحالة الأولى ؛ يكون التقدير من متطلبات التخطيط بينما في الحالة الثانية يكون نتيجة للتخطيط .
وفي الوقت نفسه ، يجب ملاحظة ان الخطط نفسها والتقديرات الموضوعة بقصد ان تعكس اثرها في المستقبل كثيراً ما تصبح أسساً لخطط أخرى .
ومثال ذلك ؛ يصبح قرار احدى شركات الكهرباء لبناء محطة توليد بخار ، أساساً ينشاً عنه خطط لمد خطوط كهربائية ، واعداد برامد لتوزيع القوة الجديدة وخطط اخرى تعتمد على القرار الذي اتخذ ببناء محطة توليد البخار .
البحث عن المجالات البديلة وفحصها :
هذه مرحلة هامة في عملية التخطيط انها البحث عن المجالات البديلة وفحصها اذ انه قلما توجد خطة لا تحتوي على مجالات بديلة للعمل ، ثم من الحكمة قبل دراسة المجالات... (مشاركات: 0)
مقومات التخطيط :
تقوم عملية التخطيط الإداري على أربعة عناصر أو ( مقومات ) أساسية هي على النحـو التالي :
1- تحديد الأهداف : (مشاركات: 0)
دراسة الموقف الحالي :
إذا كان الهدف نتيجة مطلوب تحقيقها في المستقبل . فإنه لابد وأن ينطلق من واقع حالي، أو نقطة بداية أيا كانت، ليصل إلى نقطة نهاية مستهدفة، وبالتالي ترتبط واقعية وموضوعية... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري