الموضوع: مقترحات لكيفية مواجهة أزمة انقطاع الكهرباء لشركات الـ IT الناشئة والمتوسطة
مقترحات لكيفية مواجهة أزمة انقطاع الكهرباء لشركات الـ IT الناشئة والمتوسطة
مما لا يخفى على أحد أننا في "مصر" نواجه مشكلة رئيسية في بيئة العمل وهو عدم الاستقرار السياسي والذي يؤثر بشكل مباشر على المناخ العام للأعمال.
ومما زاد الأمر حرجاً, هو وجود مشكلات في البنية التحتية للدولة فهناك مشكلات في توفير الكهرباء حيث أنه وصل عدد ساعات انقطاع الكهرباء إلى 6 ساعات يومياً وفي وقت الذروة
مما يعني نذير شؤم للشركات وسيؤثر ذلك على انتاجها وسمعتها - والعميل مبيرحمش - حتى لو كان جارك سيكون رده عليك (أنا مالي... انت شركة... اتصرف) وله كامل الحق في ذلك.
إذاً فما هو الحل لعلاج مثل هذه الأزمة... خصوصاً لشركات قطاع تكنولوجيا المعلومات الذي لا يحتمل انقطاع الإنترنت للحظة أو انطفاء جهازه للحظة.
فأردت أن أشارككم بعض المقترحات والحلول وأدعوا الجميع لتقديم مقترحات ونماذج لحلول أخرى عسى أن ننفع بها العديد من الشركات الناشئة التي تعاني من نفس الظرف.
مقترحات:
- احرص أن تكون أجهزة الكمبيوتر في مكتبك من الأجهزة المحمولة والتي تعمل بالبطارية (Laptops)
- حاول توفير انترنت 3G في شركتك (خط للطوارئ )
- إيجاد أجهزة مولدات انقطاع الكهرباء التي تعمل لفترة من الزمن تتيح لك اتمام عملك (ولكنها مشكلة باهظة بعض الشيء)
- حاول ان تغير موعد العمل إلى مواعيد مختلفة تبتعد فيها عن وقت الذروة
- استخدم مساحات العمل المشتركة لإنجاز المهام خصوصا لو اكتشفت انهم يوفرون مولد احتياطي للطاقة.
- هذه بعض المقترحات لعلاج الأزمة الراهنة, وأتمنى من الجميع أن يضيفوا إلى تلك المقالة لنخرج بأكبر قدر ممكن من الحلول الإبداعية لعلاج المشكلة
شهد مؤتمر صحفي نظمته الدكتورة ليلى إسكندر، وزيرة الدولة لشئون البيئة، اليوم الأربعاء، حول مستقبل الطاقة الجديدة في مصر، انقطاع الكهرباء خلال إلقاء الوزيرة لكلمتها في بيت القاهرة بالفسطاط. واستمر... (مشاركات: 1)
انقطاع الكهرباء يهدد استثمارات سامسونج العالمية
استنكر كينام لي - رئيس شركة سامسونج اليكترونيكس مصر- استمرار انقطاع الكهرباء وضعف ضخ المياه عن أكبر مصنع للشركة في الشرق الأوسط، والموجود بمنطقة... (مشاركات: 0)
شرح مرئي تفاعلي باستخدام الباور بوينت يوضح للمستخدم عدة نقاط هامة تساعدة علي فهم الآتي:
1) تعريف قاعدة البيانات
2) أهم عناصر قاعدة البيانات وتعريفها
3) تصميم الجداول
4) أهم قواعد تسمية الجدول
5)... (مشاركات: 0)
i – الاختلالات نظام الترقية : تشخيص الوضعية الحالية :
تعتبرالترقية بجميع أشكالها بالنسبة لكل موظف العمود الفقري في مسار حياته الادارية وحافزا ماديا ومعنويا يؤثر بصفة مباشرة في تثبيت وترسيخ دوافع... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.