الموضوع: العناصر الاساسية لإجراءات التنبؤ
العناصر الاساسية لإجراءات التنبؤ
العناصر الاساسية في اجراءات التنبؤ :
لخص المستشار الاداري جيمس ردفيلد العناصر الاساسية في عملية التنبؤ بما يلي :
- تحضير الأسس :
أي القيام بدراسة المنتجات والمؤسسة والصناعة لتقرير كيفية تقدم كل من هذه العوامل في الماضي ، وعلاقتها مع بعضها وبإيجاز بناء هيكل يكون أساساً للتقديرات .
- تقدير المبيعات في المستقبل :
أي دراسة مبيعات المؤسسة التقديرية حسب خطة منطقية يشترك فيها الموظفون الإداريون في المؤسسة ،وبعد التوصل إلى رأي موحد ، اعلان التقدير بشكل رسمي .
وهكذا يكون الموظفون الاداريون قد شاركوا في مسؤولية التقدير ومسؤولية الفروق بين النتائج الفعلية فيما بعد ،والتقديرات التي وضعوها .
- مقارنة النتائج الفعلية مع التقديرات :
أي مراقبة الوضع الفعلي مع الوضع التقديري ودراسة اسباب الفروق الاساسية .
- تحسين عمليه التقدير :
اي تطوير اجراءات التقدير خلال التجارب التي تمر بها المؤسسة ، ويجب علينا ان لا نلقي اللوم على التقديرات التي اجريت في السنوات الاولى اذ ان اتقان العمل بوسيلة جديدة لا يمكن اكتسابه بأسبوعين ،وفي الوقت نفسه يجب ان نقوم دائماً بمحاولات لتطوير عملية التقدير وتحسينها كلما مرت علينا تجارب جديدة في هذا الحقل .
خطط المدرسة لإجراءات التغيير
تشمل إدارة المدرسة والإدارة العليا لها والإدارات التابعة لها .
خطة تستخدم مرة واحدة ، وخطط تستخدم عدة مرات (مشاركات: 0)
تمر هذه العملية بست مراحل أساسية هي:
مرحلة التنقيب: تحديد مجموعة من الأشخاص ودراسة واقعهم من كافة النواحي.
مرحلة التجريب: وهي اختبار وتمحيص المجموعة المختارة في المرحلة السابقة؛ بحيث... (مشاركات: 0)
العناصر الأساسية لتقييم المخاطر
فى عرض تقديمى مميز
للتحميل المباشر من المنتدى فى ملف مضغوط
تحياتى للجميع
تامر عبدالله شراكى (مشاركات: 6)
لكي تستطيع أيها القارئ الكريم أن تدير التفاوض بنجاح لا بد أن تلم بعناصره وبالكيفية التي تؤثر بها هذه العناصر على جهودك التفاوضية، وهذه العناصر هي:
1ـ المعرفة أو المعلومات.
2ـ عامل الوقت:... (مشاركات: 0)
1- تصميم المنتجات والخدمات ( المنتج Product ) (
2 – الأسعار والخصومات (التسعير Price ) )
3 - التوزيع والوصول إلى المستهلك في الوقت والمكان المناسب( المكان Place ) )
4-الترويج ( حملات الترويج... (مشاركات: 0)
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها