الموضوع: كيفية اظهار الاحتمالات الممكنة في عملية التخطيط
كيفية اظهار الاحتمالات الممكنة في عملية التخطيط
نادراً ما يصعب ايجاد البديل الممكن لاي اجراء ومثال ذلك ان الشركة التي تواجه مشكلة تخفيض السعر بسبب المضاربات فيه ، بإستطاعتها ان تتوقف عن انتاج الشيء الذي أثرت تلك المضاربات فيه ،او ان تلغي شراءه وبيعه في السوق ، او ان تبرز اوصاقاً وميزات خاصة به لتبيعه بثمن أعلى من سعر بدائله وذلك بواسطة الدعاية اللازمة وطريقة التوضيب واساليب اخرى ، لتظهر مختلفاً عن انتاج المنتجات الاخرى المماثلة .
وقد عمل احد المؤلفين لدى شركة كانت بحاجة ماسة لتجهيزات معينة تزيد من انتاجيتها بحيث تقلب الخسارة ربحاً بالتكاليف المخففة والاسواق الاوسع ، ولكن الخسائر المتراكمة قد استهلكت رأس مال الشركة لدرجه انه لم يعد بإستطاعتها شراء تلك التجهيزات الثابتة ، ولم يعد مستطاعاً القيام بأي إجراء ، ومعنى ذلك االافلاس الأكيد .
عندئذ جعل المسؤولون في الشركة البحث عن حل آخر همهم الأول ،فوجدوا لدى احد المصانع المعدات اللازمة لهم والتي لم يكن في استطاعة صاحب العمل بيعها ، اذ كان يعتمد في دفع ثمنها على احد المصارف ، ولدى استعلامهم في المصرف المذكور ،علموا بانه مستعد لتسهيل بيع معدات ذلك المصنع دون أية دفعة أولى ،محتفظين بذلك بأوراق مالية للتعهد بالدفع تحمل توقيعين عوضاً عن توقيع واحد كما كان عليه الحال سابقاً .
وبالإضافة إلى ذلك عرضت احدى الشركات معداتها للبيع دون دفعة اولى ، اذ كانت تلك الشركة قد اوصت على آلات جديدة دون ان يكون هنالك اي مشتري لآلاتها القديمة،وهكذا اصبح هنالك امكانيتان لحل هذه المشكلة التي اعتبرت مستعصية .
ان اهمية اظهار الاحتمالات الممكنة بالنسبة لنجاح التخطيط غالباً ما توازي اهمية اتخاذ القرار المناسب من بين هذه الاحتمالات ، وما لم يأخذ اي مدير بعين الاعتبار السبل الافضل لسير الامور ، فهو لا يستطيع ان يتخذ انسب القرارات .
فالابتكار والبحث والنظر الثاقب مهمتها التأكد من ان احسن الاحتمالات قد اخذت بعين الاعتبار قبل اختبار مجرى سير العمل .
واظهار الاحتمالات الممكنة بفتح المجال في اغلب الاحيان لاختيار حلول لا يستطيع المدير ان يستعرضها جميعها لدى اتخاذه القرارات .
ويعصب تحليل ومقارنة الاحتمالات حتى بالاستعانة بأحدث الطرق الحسابية والالات الحاسبة الالكترونية الا اذا تم اختيار أولى بينها جميعها ، وليس ذلك بالعسير ، كما قد يتبادر الى الاذهان للوهلة الأولى ، فالمحلل ذو الخبرة يستطيع التمييز بين آلاف مؤلفة من الاحتمالات ، وهو قادر على اهمال الاحتمالات غير المناسبة والتي لا تعطي نتائج مثمرة .
إدارة التغيير هي الإدارة التدبيرية التي تعنى بعملية الانتقال من حالة معينة (الوضع الراهـن والذي يشكل المشكلة) إلى وضع جديد (الوضع المرغوب الانتقال إليه والذي يعتبر بمثابة الحل). وهذه ... (مشاركات: 1)
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
انا عبارة عن شخص درست ادارة الاعمال في احدى الجامعات الاردنية , و اتيحت لي الفرصة بالعمل لدى احدى الجامعات الاردنية المرموقة نوعا ما على الصعيد الاقليمي... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .