1- لا يتم وضع أهداف واضحة للبرنامج التدريبي .
2- أهداف التدريب لا تتسق مع أهداف الشركة .
3- عدم وضع مسؤوليات لاعلى المدربين و لا المتدربين .
4- يتم التعامل مع التدريب و كأنه حدث المرة الواحدة و سينتهى فهو حاجة غير مستمرة .
5- عدم اهتمام الإدارة بالتدريب و عدم دعمها له .


ولكى يكون برنامجك التدريبي ناجحاً عليك ....


- وضع أهداف محددة مع لجنة تضم أفراد أو ممثل من الإدارة العليا بالشركة .
- أن تتسق الأهداف من التدريب و بشكل واضح مع الأهداف الاستراتيجية و المالية .
- ضع نظام لتحديد مسؤوليات كلاً من المدربين و المتدربين .
- حدد ما إن كان المدربين قد نجحوا فى إيصال المعلومات و ما إن كان المتدربين طبقوا ما تلقوه فى التدريب و نجحوا فى تحسين أدائهم آدائهم الوظيفي.
- صمم جدول تدريب يتضمن تدريباً مستمراً و له عدة مستويات مثلاً : مستوى المبتدئين ، المستوى المتوسط ، المستوى المتقدم.
- ضمن هذا الجدول ضمن جدول أعمال الشركة .


اقرأ أيضاً ... مواصفات المدرب الناجح