هذا الاكسل يحدد لك طريقة لحساب مستحقات نهاية الخدمة على طريقتين.
أحمد عبدالرحمن
هذا الاكسل يحدد لك طريقة لحساب مستحقات نهاية الخدمة على طريقتين.
أحمد عبدالرحمن
جزاك الله خيرا
جهد مشكور عليه
مبادر
اشكرك وطرح الله في ماسويت البركة ،،
ياليت يكون في نفس هذا الاكسل بس حسب قانون مكتب العمل السعودي واللغة عربي
انتظر الإبداعات
مبادر
جزاكم الله خير البرنامج جميل جدا، نأمل منكم التكرم بإرسال رقم إلغاء الحماية للاستفادة.
ولكم جزيل الشكر
جزاك الله خير لكن الملف به حماية تمنع اي مستخدم من ان يكتب اسم الموظف او اسم الشركة ؛ كذلك الاطلاع على المعادلات المخفية (علم ينتفع به)المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmedonlineaamm
شكرا لاهتمامكم والمساهمة بكثير من المحاسبين او الموظفين الاداريين الذين نتيجة عدم تمكنهم من إحتساب حقوق الناس بطريقة سليمة تضيع عليهم فهذا الملف ممتاز لكن لا احد يستطيع العمل به والله المستعان
تعتبر هذه أول مشاركة لي فعليه في المنتدي وأشكر إدارة المنتدي علي المجهود الرائع لها المرفق عبارة عن إكسل لإحتساب مكافأة نهاية الخدمة في جميع الأحوال 1- إنهاء الخدمات 2- إستقالة 3- فصل 4... (مشاركات: 38)
الأخوة الكرام نرجو من سيادتكم التكرم بإمدادنا بنموزج اكسل يسهل حساب اجازات الموظفين المستحقة ومكافئة نهاية الخدمة حسب قانون العمل في دولة قطر. مع تمنياتنا بالتوفيق والسداد (مشاركات: 8)
تاريخ التعيين في 1/7/2000 صفية خمسة سنوات الاولي وما زلت مواصل في العمل ولم يكون هنالك اي عقد جديد هل اذا حبيت تصفية نهاية خدمتي الان تحسب من بداية تعييني في 2000 اول تعتبر من 2005 (مشاركات: 2)
أطلب طريقة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب قانون العمل الكويتي الجديدد للحالات التالية خمس سنوات اكثر من 5 سوات وحتى 10 سنوات اكثر من 10 سنوات في حالة الاستقالة , في حالة انهاء الخدمات عن... (مشاركات: 9)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
رد مع اقتباس