الموضوع: مفهوم نظرية ابحاث العمليات
مفهوم نظرية ابحاث العمليات
ان هناك تحديدات لنظرية ابحاث العمليات – او تحليل العمليات – بقدر ما هنالك من علماء يكتبون في هذا الموضوع .
وقد يكون التحديد الافضل قولنا بأن تحليل العمليات هو تطبيق الاسلوب العلمي على دراسة الاحتمالات في احدى المشاكل بقصد ارساء اساس كمي للتوصل الى الحل الامثل بالنسبة للهدف المنشود .
وبناء عليه فإن التأكيد هو على الاسلوب العلمي وعلى استعمال المعلومات الكمية ، وعلى الاهداف ، وعلى تقرير الوسائل المثلى لبلوغ الاهداف .
ان كثيرا من علماء ابحاث العمليات يصرون على القول بأن هذه الوسيلة يجب ان تتضمن النظرة الى اعمال المؤسسة ككل بدلاً من المحاولات التي تجري عادة لحل المشاكل الصغيرة المنفصلة .
وبالإضافة إلى ذلك ؛ يقال انه من المهم في ابحاث العمليات استخدام فريق من اصحاب الاختصاصات المختلفة في حل المشاكل مثل علم الرياضيات واخصائي الادارة التجارية وعالم النفس والمهندس والمحاسب .
وبالرغم من اهمية هذه الشروط ؛ الا انها ليست اساسية لابحاث العمليات اذ ان كل مدير عام ان يحصل على تحليل كامل لكل مشكلة وعلاقة حلها مع اي مشكلة اخرى في حقل الاعمال التجارية ولكنه يعرف تماماً الصعوبة العملية، بل استحالة عمل ذلك .
وان خبراء ابحاث العمليات يجب ان يكونوا واقعيين بالنسبة للفائدة الممكن تقديمها في حل المشاكل الفردية بدلاً من الاقتصار على التوصل الى الحلول المثالية الصعبة التحقيق.
وهذا لا يعني ان علينا تجاهل اثر حل المشاكل الفردية على المؤسسة كوحدة كاملة ولكن على العكس من ذلك فإننا نجد الجواب في كثير من الاحيان في احدى المشاكل الفردية.
اما ان نصر على ادخال جميع العوامل بكل مشكلة فهذه عملية مكلفة وطويلة ، كمن يستعمل جرافة يد في حفر حفرة لوضع عامود كهربائي ، وبالإضافة الى ذلك ؛ فإن استخدام مجموعة من الخبراء من ذوي التخصصات المختلفة لحل احدى المشاكل ليس قضية اساسية في ابحاث العمليات ، وكثير من المشاكل لا تبرر هذه الدراسة الدقيقة ، ومن الصعب قبول الدعوى التي تقول انه لابد من هذه الدراسة الدقيقة للاستفادة من ابحاث العمليات .
ادارة المعرفة والاداء الحكومي
ادارة المعرفة والمعلومات في مؤسسات التعليم العالي
ادارة المعرفة ودورها في التخطيط لقطاع المصرفي
(مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم دورة في ادارة العمليات الصناعية (((المفهوم ــــ التطبيق))) :
بهدف تنمية مهارات المتدربين فى مجال الهندسة... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
فن تحفيز العاملين
الفصل الأول - ما هو التحفيز؟
التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما .
والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
ارجو التكرم بـ تزويدي بأي مصادر او ابحاث او دراسات تتعلق بـ:
الرقابة والتوجية في الاسلام (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.