الموضوع: مجالات رسم السياسة في ادارة المشروعات
مجالات رسم السياسة في ادارة المشروعات
على الرغم من انه من العسير بحث جميع حقول رسم السياسة في اي مشروع تجاري عادي ، الا انه من المستحسن ذكر بعض ما ينطبق منها على معظم الشركات .
ويمكن تصنيف تلك النواحي في مجموعتين اساسيتين ، الاولى منها تتعلق بتلك السياسات المرتبطة بالمهام الادارية نفسها ، انها السياسات ذات العلاقة بالتخطيط والتنظيم ،والهيئة الادرية ، والتوجيه والرقابة .
ان المهام الادارية تتطلب التخطيط ، والتخطيط بدوره يحتم ايجاد سياسات تساعد المديرين في ممارسة عملهم الاداري .
وتتعلق مجموعة من السياسات بعمليات المشروع ، تلك الاشياء المميزة التي تمارس في المؤسسات التجارية بغية الوصول الى هدفها ، ويمكننا ان نقسم هذه المجموعة من السياسات الى البيع ، والانتاج ، والتمويل ، وهيئة الموظفين ، والعلاقات العامة .
محاضرة عن ادارة المشروعات اتمنى ان يستفيد منها الأخوة المشاركون
كما اتمنى افادتى بالراى فى الموضوع وشكرا
مهندس عبدالسلام
مدير توكيد جودة -دراسات عليا فى توكيد الجودة وادارة المشروعات (مشاركات: 10)
مجالات استخدام ادارة المعرفة
ان أي عمل يحتاج الى معرفة للقيام به بأفضل وجه، وعليه فان المعرفة تستخدم بكل شيء، وفي المجالات التنظيمية أي الشركات ومنظمات الأعمال فان أبرز مجالات استخدام المعرفة... (مشاركات: 0)
سيمنار مجاني خاص باحتراف ادارة الاعمال وتطوير الذات والعمل في ادارة المشروعات يسر اكاديميه it gate بالتعاون من المعهد الامريكي للدراسات الاحترافيه ان تقدم السيمنار المجاني موضوع السيمنار - ... (مشاركات: 0)
ادارة المشروعات بي ام بي
https://www.4shared.com/document/lDmCyIUI/____.html? (مشاركات: 0)
اليكم
اهل المنتدى الكرام
ادارة المشوعات
فى المرفقات
هنا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام