الموضوع: الأجور والمرتبات وتأثيرها في رسم سياسة الشركات
الأجور والمرتبات وتأثيرها في رسم سياسة الشركات
من الامور التي تثير اسئلة عديدة عند بحث سياسة التوظيف مسألة الأجور والمكافاآت ، ان كانت بواسطة المرتبات ، او الاشتراك في الارباح ، او العلاوات ، او اي شكل آخر ، ولا تثار تلك المسائل من وجهة المرتب المدفوع للموظف فحسب ، بل فيما يتعلق بنسبة المرتب نفسه الى الاشخاص الذين هم في المستوى نفسه ، وبنسبته الى معدل المرتبات المدفوعة للمديرين والمرؤوسين .
وهناك مسائل اخرى حول كيفية تقرير حجم المرتبات وطريقة دفعها .
وتتبنى معظم الشركات سياسة دفع اجور ومرتبات تتساوي مع تلك التي تنوي دفعها شركات اخرى تحتاج الى نفس النوع من التخصص ومن المجتمع نفسه - اي سياسة دفع احسن الاجور .
ولا يصعب فهم هذه السياسة ، ففي المقام الاول ، يستطاع جذب المستخدمين المطلوبين نظراً لما تشكله الاجور من اغراء ، وفي المقام الثاني ؛ تبقى تكاليف الشركة في مستوى المنافسة بدفعها اجوراا أعلى .
وعلاوة على ذلك ؛ وبما ان منظمات العمال قد تزايدات قوتها ، واصبح التعاقد يتم مع نقابات ذات شأن ، فقد اصبحت الاجور المدفوعة الى الموظفين باستثناء المديرين في مستوى واحد لدى بعض المؤسسات الصناعية ،ولكن العديد من الشركات كان يعتمد سياسات اخرة عن قصد ، خاصة عندما تسمح ظروف النقابات والصناعة بذلك .
وقد تبنت بعض الشركات سياسات دفع اجور مرتفعة وذلك لاعتقادها انها بذلك تجذب العمال الاكثر كفاءه ، وتخفف من تكاليفها بتقصير مدة دورة الانتاج ، وتزيد من معنويات المستخدمين ونشاطهم ، او تعرقل نمو المنظمات النقابية .
وتسبب مستويات المرتبات والاجور داخل الشركة في وجود مشاكل في رسم السياسة ، فالمديرون والعمال دون استثناء يظهرون ردود فعل غير مرغوب فيها اذا ما وجدوا ان زملاء لهم يقومون في قسم آخر من الشركة بعمل مماثل لعملهم ينالون اجوراً تزيد على اجورهم .
هذا وفيما يتعلق بالهيئة الادارية يخدع بعض المديرين في الدرجات العليا انفسهم في ظنهم انهم يستطيعون تجنب مشكلة الاجور يجعل لوائح الاجور سرية لاخفاء حقيقة التفاوت في المرتبات عن أعين المستخدمين ، ولكن نادراً ما تكون لوائح الاجور والرواتب سرية ، وقد اصبح من الامور غير العادية عدم معرفة مديري الشركة بما يناله زملاؤهم في في الوظيفة نفسها .
والحل الافضل هو طبعا خلق طريقة لتقييم العمل بحيث يقاس بعدل على اساس الاهمية ، ودرجة الخبرة والتدريب المطلوبين ،وطبيعة الظروف المحيطة بتلك الاعمال والمهمات ،ومع انه ليس هنالك أية سياسة لا تتعرض لبعض الانتقاد بسبب تفاوت الاجور ، فإن سياسة واضحة ومبنية على مقياس صريح تساعد كثيرا في وجود حل للمشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أريد برنامج بسيط علي الأكسس أو الاكسل لحساب الأجور ومرتبات الموظفين
أرجوكم طلبي عاجل جدا حيث أنني أقوم بحساب المرتبات بشكل يدوي وهذا مرهق جدا
أريد أن... (مشاركات: 43)
برنامج الرواتب والأجور
للدخول في نظام الرواتب والأجور والعمل ضمن بيئته علينا الدخول أولا الى الخيارات العامة التي هي بمثابة القانون العام أو ثوابت البرنامج لاختيار ماهو عام بالنسبة لجميع الموظفين:... (مشاركات: 62)
المدخلات Inputsومن أهم المدخلات التي يرتكز عليها نظام الأجور والرواتب وتشمل على البيانات التالية التي يتم إدخالها للنظام وهي:-- رقم الموظف- اسم الموظف- الدرجة الوظيفية- الراتب الأساسيالعمليات... (مشاركات: 3)
. معدل الأجور و الرواتب السائدة في السوق .
2. القدرة المالية للمنظمة وقدرتها على دفع الأجور .
3.إنتاجية المنظمة .
4. مستوى المعيشة ومستوى الأسعار .
5. القدرة الشرائية للعاملين .
6. الأداء والجهد... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها