قسم الموارد البشرية ممتاز فى تجاهله لبعض المبادئ الأساسية للأعمال .. و تجد أن العاملين فيه لا يستخدمون كلمات مثل : الدخل ، و صافى الربح ، و الربحية ، و التكاليف ... يبتعدون قدر الإمكان عن الأرقام.
و على ذلك كثير من المدراء ينظرون إلى إدارة الموارد البشرية على أنه القسم عديم الفائدة الذى تتحمل الشركة بسببه تكاليف لا طائل منها و أن عمل هذة الإدارة ليس له تأثير على صافى الربح بالمؤسسة .
و هذا غير صحيح بالطبع و إدارة الموارد البشرية مظلومة فى هذة النظرة الضيقة ...
فهناك مثلاً قسم من إدارة الموارد البشرية يرد على هذا الإدعاء و هو من يجيد التحدث بلغة الأرقام و رسم صورة للموقف الكلى بالمؤسسة .
هذا القسم هو ما يعرف بقسم " المزايا و التعويضات " ...يعمل على برنامج الأكسل و يعد الجداول ، و لا يحب المدراء و لا العاملين أغلب قراراته حتى أن أحياناً باقى العاملين بإدارة الموارد البشرية يغضبون عليه أيضاً و يتجاهلون كونه جزء من إدارتهم ...و هذا ما يجب أن يتم تعديله ، فلا يجب بأى حال من الأحوال تجاهل وجود هذا الجزء من القسم ، وذلك لأن هذا القسم هو السبب المباشر لارتباط إدارة الموارد البشرية بالمالية العامة للمؤسسة ككل ... فليس إذاً من مصلحة العاملين بالموارد البشرية تجاهل قيمة هذا القسم و التنصل منه.
لا يمكننا إنكار قيمة المال فى عالم اليوم ، فبدون المال و صافى الربح ...لا يوجد سبب مقنع لأن تكون موجوداً كجزء من مؤسسة ( هذا إن لم تكن تعمل فى مؤسسة خيرية غير هادفة للربح ) .
كذلك يجب أن تسهم إدارة الموارد البشرية بجهدها فى زيادة الأداء و فى إيصال المؤسسة لوضع تنافسي فى السوق . و هذا يمكن التوصل اليه بمراقبة الاتجاهات السائدة فى السوق و بالتعامل مع التقارير المالية حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة للتحسين و التطوير.
إدارة الموارد البشرية ليست مختصة فقط بالأمور المعنوية ، لذا يجب أن تتعامل بشكل أكبر مع الأرقام و مصطلحاتها و تقييم أنشطة أعمالها و تمثيلها بأرقام حتى لا يأتى من يدعى أن عمل الموارد البشرية لا يضيف قيمة للمؤسسة و بأنه عمل افتراضى ليس له نتائج ملموسة .
اعتياد إدارة الموارد البشرية على استحدام الأرقام سيخلق روتيناً حميداً فى طبيعة أنشطتها يجعل من الإدارة شريكاً لا غنى عنه فى عالم الأعمال ...
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة
العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة .
عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)
كيف تكتب بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية
إذا استدعت الظروف الطارئة و بخاصة فى المؤسسات الكبرى أن تتحدث مع مديرك صاحب العمل ، و هنا حتماً ستحتاج إلى التواصل مع قسم الموارد ... (مشاركات: 0)
4 عوامل خارجية تؤثر على إدارة الموارد البشرية
عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد البشرية فيجب أن تنتبه إلى أن هناك عوامل عديدة تؤثر على الأنشطة اليومية لإدارة الموارد البشرية . لذا كان... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.