قسم الموارد البشرية ممتاز فى تجاهله لبعض المبادئ الأساسية للأعمال .. و تجد أن العاملين فيه لا يستخدمون كلمات مثل : الدخل ، و صافى الربح ، و الربحية ، و التكاليف ... يبتعدون قدر الإمكان عن الأرقام.
و على ذلك كثير من المدراء ينظرون إلى إدارة الموارد البشرية على أنه القسم عديم الفائدة الذى تتحمل الشركة بسببه تكاليف لا طائل منها و أن عمل هذة الإدارة ليس له تأثير على صافى الربح بالمؤسسة .
و هذا غير صحيح بالطبع و إدارة الموارد البشرية مظلومة فى هذة النظرة الضيقة ...
فهناك مثلاً قسم من إدارة الموارد البشرية يرد على هذا الإدعاء و هو من يجيد التحدث بلغة الأرقام و رسم صورة للموقف الكلى بالمؤسسة .
هذا القسم هو ما يعرف بقسم " المزايا و التعويضات " ...يعمل على برنامج الأكسل و يعد الجداول ، و لا يحب المدراء و لا العاملين أغلب قراراته حتى أن أحياناً باقى العاملين بإدارة الموارد البشرية يغضبون عليه أيضاً و يتجاهلون كونه جزء من إدارتهم ...و هذا ما يجب أن يتم تعديله ، فلا يجب بأى حال من الأحوال تجاهل وجود هذا الجزء من القسم ، وذلك لأن هذا القسم هو السبب المباشر لارتباط إدارة الموارد البشرية بالمالية العامة للمؤسسة ككل ... فليس إذاً من مصلحة العاملين بالموارد البشرية تجاهل قيمة هذا القسم و التنصل منه.
لا يمكننا إنكار قيمة المال فى عالم اليوم ، فبدون المال و صافى الربح ...لا يوجد سبب مقنع لأن تكون موجوداً كجزء من مؤسسة ( هذا إن لم تكن تعمل فى مؤسسة خيرية غير هادفة للربح ) .
كذلك يجب أن تسهم إدارة الموارد البشرية بجهدها فى زيادة الأداء و فى إيصال المؤسسة لوضع تنافسي فى السوق . و هذا يمكن التوصل اليه بمراقبة الاتجاهات السائدة فى السوق و بالتعامل مع التقارير المالية حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة للتحسين و التطوير.
إدارة الموارد البشرية ليست مختصة فقط بالأمور المعنوية ، لذا يجب أن تتعامل بشكل أكبر مع الأرقام و مصطلحاتها و تقييم أنشطة أعمالها و تمثيلها بأرقام حتى لا يأتى من يدعى أن عمل الموارد البشرية لا يضيف قيمة للمؤسسة و بأنه عمل افتراضى ليس له نتائج ملموسة .
اعتياد إدارة الموارد البشرية على استحدام الأرقام سيخلق روتيناً حميداً فى طبيعة أنشطتها يجعل من الإدارة شريكاً لا غنى عنه فى عالم الأعمال ...
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة
العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة .
عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)
كيف تكتب بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية
إذا استدعت الظروف الطارئة و بخاصة فى المؤسسات الكبرى أن تتحدث مع مديرك صاحب العمل ، و هنا حتماً ستحتاج إلى التواصل مع قسم الموارد ... (مشاركات: 0)
4 عوامل خارجية تؤثر على إدارة الموارد البشرية
عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد البشرية فيجب أن تنتبه إلى أن هناك عوامل عديدة تؤثر على الأنشطة اليومية لإدارة الموارد البشرية . لذا كان... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.