أثناء عملية التأسيس للعمل يجد صاحب العمل نفسه غالباً مطاباً باتخاذ قرارات صعبة على أساس دوري ، فهو يبحث عن أفضل طريقة لمعرفة الاتجاهات السائدة و النمو معها.
الاتجاهات السائدة هامة و تعمل فى مصلحتك إن كنت أحد أصحاب الأعمال . فأن تستوعب إلى أين يتجه عملك أمر له بالغ الأثر علي نجاحه ، معرفة الاتجاه يمكنك من التحرك و التمدد فى اتجاهات جديدة لم تكن تحلم بالتواجد فيها.
فقط اتبع النصائح التالية :
1- عليك بأن تؤمن بما تفعله
وليس هذا فحسب ، بل أن تدفع نفسك لتحقيق فكرة حتى وإن واجهتك أية مقاومة.
ستيف جوبز مثلاً لاقى مقاومة شديدة فى تنفيذ أفكاره المتعلقة ب " آبل " فى الوقت الذى كانت أجهزة الحواسيب العادية تحتل المنازل و مكاتب الأعمال . و لكنه صمد للنهاية إلى أن رأى نتيجة مثمرة.
قدرته على أن " يفكر بشكل مختلف " ألهمت الكثيرين لكسر المعهود و ملاحقة كل جديد .
2- تنبأ بالمستقبل
يجب و أن يتمع صاحب العمل برؤية ثاقبة للمستقبل و أن يتوقع المشكلات التى قد تواجه عمله فى المرحلة فى المقبلة ...وعليه أن يجرى هذا الحوار مع نفسه .
" شركتى الأن بخير حال ، ولكن ترى كيف سيتغير الوضع فى هذا المجال خلال الأيام القادمة ؟ هل ستظهر أدوات تكنولوجية جديدة تدعم نشاط عملى أم أنها ستعوقه ؟ ، و الأهم من ذلك أين سينطلق عملى بشكل أفضل. "
3- كن متابعاً و متنوعاً
كيف هو حال عملك و كيف تتوصل إلى أهدافه ... هل تقوم بمتابعته جيداً ؟ و لكن مع هذا هل أنت على علم بأن هناك الكثير و الكثير من الاستراتيجيات التى يمكن و أن تستعين بها فى الوصول إلى أهدافك ... كل ما عليك فعله هو مراجعة التكتيك الذى تسير به نحو أهدافك و أن تستبدله إن لزم الأمر.
4- مدد شبكة علاقاتك
رغبتك فى التعلم هى ما ستعزز شبكة علاقاتك ، فستتعرف على المزيد من الناس و سيعمل لديك المزيد من الموظفين ، و ستنفتح أعينك على الطريقة التى يفكر بها الأخرون و ستجد طرقاً جديدة لتتواص معهم.
5- اقرأ عن المجال الذى تعمل فيه
المعرفة ثروة ، و أن تقرأ عن مجال عملك و أن تعرف منافسيك و أن تدرس السوق و أن تجمع المعلومات من الأمور التى تمثل أهمية قصوى لنجاح عملك و انطلاقه فى الإتجاه الصحيح.
6- لا تخف من السؤال عن الإتجاهات
أفضل طريقة لتعرف ما إن كنت فى الإتجاه الصحيح أم لا هى السماع مباشرة من العملاء و التعرف على أفكارهم ورؤيتهم بشأن خدماتك ، و التحدث مع اشخاص عاملين فى نفس مجالك بشأن المستقبل . تعرف كيف هو حال السوق و حلل اتجاهاته .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تطرح السؤال الصحيح ؟
السؤال الخطأ هو ذلك السؤال الذى نطرحه باستمرار و نحصل بمقتضاه على استنتاج مسبق حتى قبل أن نسأله .
هو سؤال يحد من قدرات النفس و يبعدنا عن اكتشاف قدراتنا و... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفى الصحيح دليلك لإيجاد الشخص المناسب
تحتاج إلى إنشاء وصف وظيفى يركز على المهارات و المؤهلات التى تبحث عنها فى الشخص الجديد الذى تريد تعيينه.
تحتاج إلى تحديد ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13886.imgcache
ربما تكون الشخصية المضادة للمجتمع أو السيكوباثية كما كانت تُعرف بالتقسيمات الخاصة بالطب النفسي سابقاً ، هي أكثر أنواع اضطراب الشخصية التي... (مشاركات: 0)
الاتجاه العالمي السائد من الاشتراكية للرأسمالية:
إذن فجميع دول العالم تقف بين الرأسمالية التامة والاشتراكية التامة, وأغلب الدول اليوم تغلب نسبة الرأسمالية على الاشتراكية وحتى الدول التي... (مشاركات: 0)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.