الموضوع: عملية التخطيط من الناحية المالية
عملية التخطيط من الناحية المالية
تتطلب النواحي المالية لعملية التخطيط دوراً هاماً في عملية اتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط على السواء في المؤسسات التجارية ، وربما ان هدف اصحاب الاعمال هو الحصول على اكبر الارباح الممكنة والافادة القصوى من موارد رأس المال ،فمن الضروري لاية خطة ان تترجم الى لغة المال ،اذا كان ذلك ممكناً حتى يستطاع معرفة اثر تلك الخطة على الارباح واستغلال رأس المال .
وذلك يشمل بالتنبؤ بالمصروفات والواردات والارباح وكذلك متطلبات رأس المال وحركة النقد ،والتنبؤ بحركة النقد ، كما سنرى هنا مسألة هامة خاصة لان وفرة النقد في المصالح التجارية عملياً ، هى التى تقرر مدى قدرة الشركة على مواجهة مسؤولياتها .
ومن الطبيعي ان الخطط الرئيسية وما ينتظر لمجموع خطط الشركة تترجم عادة الى تنبؤات مالية ، وهنالك خطط عديدة لا يمكن الكلام عنها بمصطلحات مالية ، كتخطيط الجهاز الاداري او تبني قرار من شانه رفع معنويات الموظفين او تحسين العلاقات العامة ، ويمكن قياس خطط اخرى مادياً الا انها قد لا تكون من الاهمية بحيث تبرر ضياع الوقت والمجهود في ذلك .
وبالاضافة الى اعداد التقديرات المادية،تحتاج عملية التخطيط الى رسم خطط تفصيلية ،والتناسق مع الخطط المتبعة ،والاتصال بالاشخاص المسؤولين عن تنفيذها،ودراسة التنفيذ الفعلي لتلك الخطط .
كيف نقيم أداء شركة ماليا؟
بعد أن تفهمنا الأرقام الأساسية في القوائم المالية وما تعنيه فإننا نجد أنفسنا نتساءل عن كيفية استخدام هذه الأرقام. ماذا يعني أن صافي الربح لشركة ما هو 10 مليون جنيه هذا... (مشاركات: 8)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.