الموضوع: الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط
الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط
ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي.
فقد اصبح التخطيط الفرعي شديد التعقيد في الاعمال التجارية العادية ،بحيث تساهم اقسام عديدة من المؤسسة في اتمام تنفيذ احد الاجراءات المتخذة.
وحتى اختيار آلة جديدة ، وهى مسألة سهلة في الظاهر ،قد يحتاج إلى خطط فرعية عديدة ، فهناك ترتيبات الشراء والشحن والدفع ،وكذلك خطط الاستلام ونزع الاغلفة والمعاينة والتركيب .
ويجب تهيئة الذي ستوضع فيه الآلة ، واما الخطط الاخرى كإيجاد مصادر كافية للطاقة ، والاصلاح واستغلال امكانات الآلة ، وتعديل برامج الانتاج ، وتبدل مستويات التكلفة وامور اخرة اقل او اكثر بأهمية ، فيجب اخذها بعين الاعتبار حتى تكون خطة شراء الآلة واتعمالها ناجحة ونافذة المفعول .
رسم الخطط الفرعية اللازمة :
عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي... (مشاركات: 0)
المطلب الثاني
رفع الشريك لدعوى الشركة(الفرعية)
إذا رأت المحكمة أن عدم رفع الدعوى غير ضار بالأقلية فإنه لا يعد صحيحا قرار رفع الدعوى، مثال ذلك الشركة لعين من المدير بسعر الشوق، فلا يعد ذلك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الجمهورية العربية السورية المؤسسة العامة للاتصالات مديرية اتصالات طرطوس لجنة مطابقة بيانات الشبكة الهاتفية السيد مدير اتصالات المحافظة تحية طيبة وبعد : يرجى الاطلاع على التقرير المرفق حول... (مشاركات: 0)
بطاقة وصف وظيفي
المسمى الوظيفي : مشرف منتدى فرعي
التعريف العام للوظيفة :
يعمل شاغل الوظيفة على تحديث موضوعات المنتدى الفرعي ويشمل ذلك اعداد وتحرير وتنسيق واقتباس الموضوعات التي تخدم فكرة... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.