الموضوع: الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط
الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط
ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي.
فقد اصبح التخطيط الفرعي شديد التعقيد في الاعمال التجارية العادية ،بحيث تساهم اقسام عديدة من المؤسسة في اتمام تنفيذ احد الاجراءات المتخذة.
وحتى اختيار آلة جديدة ، وهى مسألة سهلة في الظاهر ،قد يحتاج إلى خطط فرعية عديدة ، فهناك ترتيبات الشراء والشحن والدفع ،وكذلك خطط الاستلام ونزع الاغلفة والمعاينة والتركيب .
ويجب تهيئة الذي ستوضع فيه الآلة ، واما الخطط الاخرى كإيجاد مصادر كافية للطاقة ، والاصلاح واستغلال امكانات الآلة ، وتعديل برامج الانتاج ، وتبدل مستويات التكلفة وامور اخرة اقل او اكثر بأهمية ، فيجب اخذها بعين الاعتبار حتى تكون خطة شراء الآلة واتعمالها ناجحة ونافذة المفعول .
رسم الخطط الفرعية اللازمة :
عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي... (مشاركات: 0)
المطلب الثاني
رفع الشريك لدعوى الشركة(الفرعية)
إذا رأت المحكمة أن عدم رفع الدعوى غير ضار بالأقلية فإنه لا يعد صحيحا قرار رفع الدعوى، مثال ذلك الشركة لعين من المدير بسعر الشوق، فلا يعد ذلك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الجمهورية العربية السورية المؤسسة العامة للاتصالات مديرية اتصالات طرطوس لجنة مطابقة بيانات الشبكة الهاتفية السيد مدير اتصالات المحافظة تحية طيبة وبعد : يرجى الاطلاع على التقرير المرفق حول... (مشاركات: 0)
بطاقة وصف وظيفي
المسمى الوظيفي : مشرف منتدى فرعي
التعريف العام للوظيفة :
يعمل شاغل الوظيفة على تحديث موضوعات المنتدى الفرعي ويشمل ذلك اعداد وتحرير وتنسيق واقتباس الموضوعات التي تخدم فكرة... (مشاركات: 1)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.