الموضوع: الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط
الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط
ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي.
فقد اصبح التخطيط الفرعي شديد التعقيد في الاعمال التجارية العادية ،بحيث تساهم اقسام عديدة من المؤسسة في اتمام تنفيذ احد الاجراءات المتخذة.
وحتى اختيار آلة جديدة ، وهى مسألة سهلة في الظاهر ،قد يحتاج إلى خطط فرعية عديدة ، فهناك ترتيبات الشراء والشحن والدفع ،وكذلك خطط الاستلام ونزع الاغلفة والمعاينة والتركيب .
ويجب تهيئة الذي ستوضع فيه الآلة ، واما الخطط الاخرى كإيجاد مصادر كافية للطاقة ، والاصلاح واستغلال امكانات الآلة ، وتعديل برامج الانتاج ، وتبدل مستويات التكلفة وامور اخرة اقل او اكثر بأهمية ، فيجب اخذها بعين الاعتبار حتى تكون خطة شراء الآلة واتعمالها ناجحة ونافذة المفعول .
رسم الخطط الفرعية اللازمة :
عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي... (مشاركات: 0)
المطلب الثاني
رفع الشريك لدعوى الشركة(الفرعية)
إذا رأت المحكمة أن عدم رفع الدعوى غير ضار بالأقلية فإنه لا يعد صحيحا قرار رفع الدعوى، مثال ذلك الشركة لعين من المدير بسعر الشوق، فلا يعد ذلك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الجمهورية العربية السورية المؤسسة العامة للاتصالات مديرية اتصالات طرطوس لجنة مطابقة بيانات الشبكة الهاتفية السيد مدير اتصالات المحافظة تحية طيبة وبعد : يرجى الاطلاع على التقرير المرفق حول... (مشاركات: 0)
بطاقة وصف وظيفي
المسمى الوظيفي : مشرف منتدى فرعي
التعريف العام للوظيفة :
يعمل شاغل الوظيفة على تحديث موضوعات المنتدى الفرعي ويشمل ذلك اعداد وتحرير وتنسيق واقتباس الموضوعات التي تخدم فكرة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة