الموضوع: الاشراف على التخطيط
الاشراف على التخطيط
ومع ان ذلك كله يدخل ضمن مهمات المديرين في الاشراف، فإن التخطيط الفعال يحتاج الى عمل ما للتأكد من مطابقة الاحداث على الخطط .
وتتبع الخطط يتلاحم وعملية التخطيط نفسها الى درجة يصبح فيها التدرج من التخطيط الى الاشراف غير ملحوظ،واحسن مثل على ذلك عملية اعداد الميزانية التقديرية .
وعملية تحضير الميزانية التقديرية هى عملية تخطيط في حين تدخل ادارتها ، التي تمثل تطبيق الخطط على الواقع ، في عداد الاشراف .
ومن الضروري ؛ حتى في عملية التخطيط ، ان يكون هناك بعض المتابعة ، وحيث ان التخطيط الشامل يتطلب رسم خطط فرعية ،وغالباً ما يتقرر فيه تغيير بعض الخطط المترابطة ، فإن الادارة الفعالة تنبه ان على المديرين في جميع مستويات الادارة التأكد من ان الخطط الاضافية الضرورية تعد فعلياً من قبل مرؤوسيهم ، وانها مترابطة ومتلاحمة .
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
هل هناك معايير دولية لافتراض نطاق الاشراف في المستويات الادارية وحدات تنظيمية ام افراد (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة/ المحترمين
الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2011
1. دورة إدارة المحافظ الاستثمارية والأسواق المالية المتخصصة
2. فن إدارةالاجتماعات
3.... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.